Откаты в точку 0— нормальная часть процесса Пока мы заканчиваем большой проект по внедрению новой оргструктуры Emex и пишем об этом сразу несколько кейсов — собрали 4 главных вывода Тамары в памятку. Если прямо сейчас вы тоже меняете процессы в компании или внедряете новые инструменты, не забывайте возвращаться к этим пунктам. ▪Коммуникация важна — людей нужно постоянно держать в курсе: что меняется и как это влияет лично на них ▪Самое сложное — передать ответственность за процесс. Это нужно делать постепенно, начиная с маленьких заданий и шаг за шагом увеличивая область ответственности ▪Изменения в компаниях происходят медленно, в первую очередь, потому что люди долго меняют привычки. Откаты — тоже нормальная часть процесса ▪Единовременно нужно внедрять не больше одного процесса, иначе размывается фокус, люди настолько стрессуют, что забывают обо всех договоренностях Если в вашей команде тоже накопились процессы, которые нужно обновить или перестроить, но вы не знаете, как к этому подступиться, — приходите к нам на поддержку руководителей. Слоты еще есть: https://www.typical.company/ru/support