Вообще, чужие базы знаний — хороший источник для развития управленческой насмотренности. С их помощью можно посмотреть на команду свежим взглядом и попробовать самостоятельно внедрить супер небольшие изменения: в свои управленческие подходы, процессы, etc. С этого года мы тоже выпускаем полезные материалы для руководителей, которые могут помочь вам заполнить недостающие знания и обновить/обогатить процессы, до которых никак не доходят руки. Все гайды мы разрабатываем с учетом трудностей, которыми вы делились с нами во время прошлогодних исследований. Сейчас у нас есть уже 4 набора гайдов для руководителей: — «Поставить цели себе и команде» — «Провести онбординг сотрудника» — «Выстроить коммуникацию с командой» — «Успешно управлять стейкхолдерами» Посмотреть, что входит в каждый гайд, и понять, подойдет ли что-нибудь вашей команде, — можно на главной странице в разделе «Материалы»: https://www.typical.company/