Обложка канала

TYPICAL

Мы выстраиваем и развиваем команды и помогаем компаниям работать с талантами. К нам обращаются, чтобы вырастить HR-бренд, наладить процессы найма, оценить топ-менеджеров, составить планы развития или разработать оргструктуру.

TYPICAL

3 года назад
Открыть в
Коммуникация, онбординг, постановка целей и управление стейкхолдерами — теперь у нас есть наборы гайдов для руководителей В этом году мы держим курс на преобразование TYPICAL в платформу для развития руководителей и их команд. У нас есть разные форматы работы, которые подходят под разные потребности и возможности аудитории: — Сервисы — в которых мы полноценно погружаемся в вашу рабочую рутину, вместе с вами управляем командами, разбираемся с оргструктурой и активно вовлекаемся в принятие решений. Например, поддержка руководителей. — Обучение — продукт, который позволяет вам становиться более компетентными на той скорости, которая вам комфортна. Мы участвуем в обучении, но лидером процесса становитесь вы. Например, сейчас вы можете пройти наш курс про найм команды. — Материалы — абсолютно автономный продукт, который становится вашей базой знаний и выручает вас в любой удобный момент. Этот продукт для тех руководителей, которые хотят начать с какого-то точечного изменения и попробовать внедрить его самостоятельно. Сегодня мы хотим подробнее рассказать про материалы Каждый руководитель оказывается в ситуации, когда ему срочно нужна “таблетка”. Например, когда на работу выходит новый сотрудник, а материалов для онбординга нет. Или когда общение со стейкхолдерами трещит по швам и нужно срочно доставать нитки и все сшивать. Или — когда стартует новый рабочий год, и непонятно, как поставить цели своей команде. Для этого мы и разработали материалы. Материалы — это набор полезных гайдов, чек-листов и шаблонов, дополненные видеоинструкцией с нашими советами, как адаптировать их к потребностям именно вашей команды. Все они объединены в логичные задачи руководителя: 1) Выстроить коммуникацию с командой — набор из 5 материалов 2) Провести онбординг сотрудника — набор из 6 материалов 3) Поставить цели себе и команде — набор из 6 материалов 4) Успешно управлять стейкхолдерами — набор из 6 материалов Материалы помогают в нескольких направлениях: а) экономят вам время, потому что не нужно создавать все гайды самому б) пополняют вашу базу знаний лучшими практиками, так как мы учли в гайдах опыт лучших компаний мира с) помогают найти ответы на сложные вопросы и подумать над ними с возможно необычных для вас сторон д) систематезируют процессы Чтобы познакомиться с материалами ближе, изучить, из чего они состоят, и оставить заявку на покупку, нужно пройти по ссылке и чуть поскроллить: https://www.typical.company