Мы хотим сделать наш курс про найм лучше 2022 год выдался сложным и трансформационным, руководителям не раз приходилось менять планы. В том числе — по формированию команды. В начале года мы планировали, что за 2022 год у нас в команде появится 5 новых консультантов и целая отдельная команда, которая будет заниматься образовательными продуктами. На деле — нас всего 5 человек, а работа над образовательными продуктами долгое время была на паузе, потому что на них не было ресурсов. Год назад мы помогали студии PINKMAN выстроить процесс найма и развития сотрудников. На прошлой неделе один из директоров написал, что обучение дало реальный буст по работе с командой (то есть спустя год обучение все еще приносит плоды!). В пятницу мы провели с командой ретроспективу по обучению руководителей EMEX коммуникации и планированию и вычленили лучшие практики. Звезды сошлись, и мы решили, что нужно возобновить работу над курсом, чтобы больше руководителей могли создавать сильные и эффективные команды. Сейчас мы хотим понять, какие задачи и вызовы стоят перед руководителями с точки зрения управления командой. Чтобы помочь нам в этом разобраться — заполните, пожалуйста, опросник. Обещаем, это не займет больше 5 минут, а в благодарность — мы дадим вам промокод на наш новый продукт «Поддержка руководителей в управлении командой и бизнесом». Ссылка на опрос: https://go.typical.company/survey-of-executives Спасибо вам!