Вот лишь несколько ситуаций, которые мы разобрали в гайде: — вы не можете четко выделить цели и задачи, которые стоят перед человеком на ближайшие 3, 6, 12 месяцев — человек принципиально саботирует решения команды — сотрудник деструктивно влияет на коллег по команде Остальные критерии, которые нужно учесть, принимая решение об увольнении, и подробный разбор всех ситуаций — внутри документа.