Почему мы работаем именно с руководителями и про нашу экспертизу Хороший предприниматель, менеджер или практик — далеко не всегда может быть классным преподавателем. В этом проблема многих современных конференций и курсов. Просто богатого опыта недостаточно — нужно уметь его отрефлексировать и превратить в понятный план действий. Ещё нужно уметь публично выступать, вовлекать аудиторию, учить людей самостоятельно думать и делать выводы. Все эти компетенции не идут автоматически в комплекте с тем, что вы крутой специалист. Точно так же и с руководителями. Крутой инженер не обязательно станет классным СТО, а грандиозный дизайнер может провалиться, как только у него в команде появится один человек. Как пишет Щедровицкий, «управление — это деятельность над деятельностью». А значит, чтобы быть руководителем, нужно учиться — много и постоянно. Мы помогаем руководителям расти и развиваться. Для этого мы используем свой опыт, а еще — постоянно учимся и расширяем инструментарий. Вот, что есть в нашем арсенале: ▪️Мы реализовали более 30 проектов в области управления талантами. Мы работали с СЕО и фаундерами напрямую и решали любые задачи, связанные с управлением. Этот опыт содержит гораздо более высокую концентрацию знаний и умений, чем опыт коучей, лидеров и топов, которые смотрели на одну компанию или очень опосредованно были связаны с управлением. ▪️Мы провели 4 отраслевых исследования своими силами. Все — связаны с управлением людьми. В рамках исследований мы поговорили со 100+ компаниями и их управленцами. В концентрированном виде мы получали опыт большого количества людей, а затем анализировали его, примеряли к теории и делали выводы. Все наши исследования можно посмотреть тут. ▪️Мы провели оценку 100+ топ-менеджеров в рамках своих проектов. Все они — управленцы с разными специальностями и опытом. У нас есть насмотренность и методология — это позволяет нам не делать ошибок и быть объективными. Работа с руководителями — наша специализация. Мы взяли на себя большую ответственность. Поэтому наша задача — становиться все более осведомленными, опытными, владеющими большим количеством инструментов. А потом — применять всё это, чтобы лучше становились уже вы. Как мы всегда говорим в конце наших встреч — пойдёмте работать!