Мы выстраиваем и развиваем команды и помогаем компаниям работать с талантами. К нам обращаются, чтобы вырастить HR-бренд, наладить процессы найма, оценить топ-менеджеров, составить планы развития или разработать оргструктуру.
Как подготовиться к консультации, чтобы она не прошла зря
Потребность в помощи не перепутать ни с чем. Иногда это ощущение «мне не хватает экспертизы» или замыленность взгляда, иногда — желание убедиться, что вызовы, с которыми ты сталкиваешься, стандартные, и кто-то их уже пережил. При этом есть миллион предрассудков и сомнений, которые не дают обратиться за советом и консультацией. Начиная с “просить помощи — не круто” и заканчивая “пока я буду формулировать проблему, я уже сам ее решу”.
Тем не менее, консультация — это возможность получить взгляд со стороны, попросить кого-то помодерировать ваши мысли и пофасилитировать поиск правильного решения. Именно этим мы постоянно занимаемся на наших проектах и именно поэтому мы придумали «Поддержку руководителей».
Сегодня — хотим поговорить о том, как подготовиться к консультации, ведь в подготовке кроется половина успеха.
Шаг 1. Подумайте о своём запросе
— почему возникла потребность в консультации / экспертизе другого человека? зачем мне консультант?
— почему сейчас?
Шаг 2. Соберите контекст
— какую большую задачу я решаю long-term?
— какую задачу я решаю short-term?
— почему именно ее?
— почему возникла та проблема / задача, с которой я пришел? какие обстоятельства связаны с этой проблемой?
— как я понял, что эту проблему / задачу вообще надо решать?
— как я пойму, что задача решена?
— что произойдет, если она не будет решена?
— что я уже сделал, чтобы решить эту задачу?
Шаг 3. Сформулируйте результат на ближайшую консультацию
— чего я жду по итогам консультации?
— что я должен получить на консультации, чтобы сделать следующий шаг?
(Если на все эти вопросы не удается ответить самостоятельно, можно попросить доверенное лицо вас поинтервьюировать или обратиться к консультанту с задачей проработать запрос)
———
▪️Напоминаем, что теперь у нас появился формат пробной консультацииВот, чем она будетполезна:
1. мы поможем вам определить проблему и сформулировать текущие цели, над которыми дальше можно будет работать самостоятельно или вместе с нами
2. вы сможете оббить об нас свои гипотезы и идеи
3. также вы получите список рекомендаций и полезных ресурсов
4. и конечно, познакомитесь с нашей командой и поймёте, насколько вам комфортно с нами работать
Приходите, будем разбираться со всем вместе:
https://www.typical.company/ru/support