Обложка канала

TYPICAL

Мы выстраиваем и развиваем команды и помогаем компаниям работать с талантами. К нам обращаются, чтобы вырастить HR-бренд, наладить процессы найма, оценить топ-менеджеров, составить планы развития или разработать оргструктуру.

TYPICAL

4 года назад
Открыть в
Кейсы, которые могут вам помочь На этой неделе мы со всей силы проводим исследование, позади уже 11 из 15 интервью. Что сказать, кроме «вау»? С вами супер интересно, и вы очень нам помогли. Теперь снова наша очередь. На вопросы про контент почти все респонденты отвечают, что им хочется больше узнавать про чужой опыт, изучать, с какими проблемами сталкиваются другие руководители и как их решают, а также — что с этим как раз очень помогают наши кейсы-интервью с клиентами. Поэтому сегодня хотим напомнить про некоторые из них: 01 «Нам не говорили: “Это плохо, делайте вот так”. Это была именно совместная работа, в течение которой ты сам начинаешь понимать, почему нужно так, а не иначе» кейс с Resume.io: как мы изменили оргструктуру так, чтобы компания могла масштабироваться, а основатели вышли из операционки 02 «У наших руководителей появилась новая большая зона ответственности — люди. Я прям вижу, как они растут с точки зрения самостоятельности» кейс с Pinkman: как мы оценили руководителей, составили им планы развития и научили работать с командой, чтобы подготовить бизнес к масштабированию 03 «Ребята очень хорошо умеют подбирать вопросы, которые позволяют вытащить из вас нужное, задать определённый темп, выстроить структуру, помочь осознать проблему и найти решение» кейс с Emex: как мы перепроектировали процесс найма и обучили руководителей, а затем — взялись за разработку новой оргструктуры 04 «Что мы делаем? Для чего мы это делаем? Какую проблему решаем?» – теперь у нас появилась самая важная проблематика. Когда есть ответы на эти вопросы, экзекьюшен становится понятной, даже механической работой» анонимный кейс: как мы провели оценку состояния компании и обновили процессы, которые мешали ей масштабироваться В следующем кейсе мы поговорим о том, почему не все проблемы в команде можно решить обучением. А пока — напоминаем, что с декабря с нами можно будет работать в новом формате. Если вы основатель/руководитель и хотите узнать о новом продукте первыми — отправьте нам письмо с темой Early bird на [email protected].