Мы выстраиваем и развиваем команды и помогаем компаниям работать с талантами. К нам обращаются, чтобы вырастить HR-бренд, наладить процессы найма, оценить топ-менеджеров, составить планы развития или разработать оргструктуру.
28 секунд вместо двух дней
Если бы у нас был манифест, так бы звучал один из его пунктов.
• 2 дня — на столько мы хотели оотложить обсуждение идеи следующего кейса
• 28 секунд — длилось голосовое, в котором Лера объяснила, что имеет в виду, и мы пошли работать
Если вы узнали себя в этой ситуации, потому что тоже периодически откладываете/растягиваете решение каких-то вопросов, у нас есть несколько практических советов.
— Во-первых, снова придётся рефлексировать. Задайте себе вопрос: «Почему я не могу сделать это прямо сейчас / в ближайшее время?» Может быть, сейчас это просто неважно и я запутался в приоритетах? Или я не знаю, какой должен быть первый шаг, и мне нужна помощь? Если задача не в приоритете, откладывать — окей. Но если вас пугают процедуры или процессы, значит, пришло время слезать с иглы цепочек и бюрократии и упрощать-упрощать-упрощать.
— Во-вторых, попробуйте хотя бы немного сократить этот цикл. Что самое простое вы можете сделать сейчас, чтобы сдвинуть махину с места? Может, это будет аудио, задача для кого-то из команды, карточка в спринт-борде, чтобы не вылетело из головы. Или, может, это стоит добавить к повестке следующей встречи с командой?
Часто большая задача действительно решается одним быстрым звонком на 20 минут — и лучше сделать этот звонок прямо сейчас.
С декабря мы начинаем помогать руководителям в управлении командой. Среди задач, с которыми мы будем работать, — расстановка приоритетов. Сейчас мы финализируем методологию, лендинг и процессы, а для вас — открываем возможность записаться в лист ожидания. Напишите нам на почту: [email protected] с темой «Early bird». Мы расскажем вам обо всём первыми.