Про канал и про то, что мы делаем (пост, который мы закрепим для новых читателей) TYPICAL — это платформа для развития команд и талантов. Мы работаем с СЕО и С-левел менеджерами: помогаем проектировать оргструктуру и систему целеполагания, объясняем, как строить процессы и развивать управленческие компетенции, оцениваем и обучаем руководителей. Почему мы работаем именно с основателями и руководителями? Потому что с них берут пример остальные члены команды, которые в будущем тоже будут создавать продукты и управлять людьми. Наша служба и опасна, и трудна: мы хотим помогать вам расти. Это бесконечный и трудоёмкий процесс, у каждого он устроен по-своему — мы готовы помогать со всем разобраться. Сейчас наша команда работает в двух форматах: ▪️1–1 консультации — на них мы помогаем руководителям поэтапно распутывать точечные проблемы Почитать подробнее и записаться на индивидуальную консультацию → можно здесь ▪️проекты-бустеры — на них мы плотно работаем с целыми командами: бок о бок разбираемся с теми или иными проблемами и проводим воркшопы, чтобы в моменте обучаться всему необходимому Если вы хотите обсудить, чем мы можем помочь вашей команде → напишите сюда ————————————————————— Про что этот канал Постепенно вокруг нас формируется классное сообщество фаундеров. Благодаря этому мы обрастаем горой экспертизы: клёвыми инструментами, инсайтами и лучшими практиками. Чтобы они не залёживались в нашей базе знаний, мы решили делиться ими в этом канале. Здесь мы публикуем лишь часть того, что призвано помогать руководителям и их командам. Более габаритные тексты хранятся в нашей библиотеке. Мы постоянно экспериментируем и придумываем что-нибудь новое, но рекомендуем начать → с этих текстов • Как системно расти в руководителя • Как в разных компаниях используют систему OKR • Если сотрудник не уходит, значит, всё хорошо? Не факт • Как перестать увольняться сгоряча • Исследование руководителей и их компетенций → и с этих постов • Слабые компетенции руководителей = слабые компетенции команды • Как НЕ надо развивать сотрудников • Как сделать онбординг комфортным для всех • Почему рефлексия — тоже рабочая задача • Топ-5 книг, которые мы рекомендуем А ещё теперь можно оставлять обратную связь Если вы с нами давно или наоборот пришли недавно и заметили, что есть темы, за которые мы ещё не брались, но которые супер важны для руководителей — напишите об этом в наш бот: https://t.me/typical_company_bot