Пост о том, с какими крутыми клиентами мы работаем Мы сотрудничаем с командой Emex уже год. За это время мы перестроили процессы найма и обучили команду, спроектировали оргструктуру и перераспределили зоны ответственности. Сейчас мы формируем C-level команду, чтобы основатели могли выйти из операционки, а также помогаем руководителям адаптироваться к изменениям в оргструктуре — учим целеполаганию и планированию, строим процессы для эффективного взаимодействия команд. Для нас Emex — один из редких случаев, когда в бизнес действительно заложен смысл, а у основателей есть чёткая миссия и принципы. Мы очень хотим, чтобы в эту команду попадали только сильные и близкие по духу таланты. Для этого мы начали развивать HR-бренд Emex и транслировать их ценности вовне. На днях вышел наш первый совместный материал в форбс. Внутри — история о том, как Emex пережила уход и возвращение основателя и стала одним из крупнейших маркетплейсов автозапчастей в России с оборотом 17 млрд рублей. О том, как бизнес может придумывать решения на ходу вопреки кризисам, и планах на экспансию: www.forbes.ru/biznes/…j-import