Нигде не учат быть руководителем Недавно мы выпустили текст о том, как расти в руководителя. Подробно описали, из каких шагов состоит этот путь и как превратить своё развитие в системный процесс. Однако в реальности руководителем часто становятся супер неожиданно: без оценки компетенций и какой-либо подготовки (о последствиях мы уже писали в этом посте). К этому добавляются ещё и порой нереалистичные ожидания сотрудников: • что руководитель знает ответы на все вопросы • что он супергерой, который может разрулить любую проблему и желательно вот прямо сейчас • что руководитель не устаёт, и у него не может быть проблем с мотивацией и перформансом. В результате «бытие руководителем» ещё и становится для многих травмирующей историей. Что мы придумали Мы хотим взять на себя ответственность за то, чтобы всё-таки закрыть пробел «нигде не учат быть руководителем». Хотим помогать вам со всем этим разбираться — через наш контент, проекты, образовательное направление, воркшопы и Q&A. Мы всегда делаем всё с опорой на данные: проводим исследования, изучаем аналитику, читаем репорты других компаний. Отдельная важная штука, которая помогает нам понять, какое решение лучше подойдёт той или иной команде, — это опросы. В нашей команде уже есть супер титаны, которые могут узнать через опрос вообще что угодно. Чтобы наш контент отвечал на вопросы, которые действительно волнуют руководителей, какое-то время назад мы запустили опрос. Совсем скоро мы приступим к анализу результатов, но посчитали важным анонсировать его в последний раз. Опрос — это 4 небольших блока: внутри вопросы про ваши компетенции, трудности, с которыми вы сталкиваетесь, интересы и профессиональные цели. Результаты — мы соберём в подробный репорт, который поможет вам отрефлексировать свой карьерный трек и изучить опыт других руководителей, а нам — подобрать нужные инструменты вам в помощь. Пройти опрос — можно тут. Спасибо вам!