Вы задаёте такие глубокие и интересные вопросы! Разбираем и систематизируем вопросы для Q&A, который пройдёт 14 июня. Нас с вами ждёт супер увлекательный разговор! Спасибо, что подходите к этому так вдумчиво. Чтобы вы примерно понимали, что мы будем обсуждать, и успели зарегистрироваться, если ещё не, — вот некоторые вопросы, на которые мы ответим: Процессы найма • Как вдохновить сильного специалиста прийти в команду, где он и будет самым сильным? • Что учитывать при формировании команды с нуля в стартапе? Как сформировать её правильно? • Как корректно отказывать по софтскиллам? • Как «продать» команде необходимость быстрого скринига резюме и стандартизации собеседований? Управленческие компетенции • Как понять, что ты хороший руководитель на своём направлении? • Что делать, если «досталась» команда от предыдущего руководителя, но у меня есть своя точка зрения какой должна быть структура • Если прошлые руководители мотивировали сотрудников «кнутом» и страхом — можно ли вырастить из них команду? • Как бороться с инфантилизмом талантов и стоит ли с этим бороться?