Завтра не будет поста — поддержите своих коллег Как можно прямо сейчас помочь своим командам и сотрудникам? 1. Мы рекомендуем собрать всех на общую встречу или звонок. На этой встрече стоит рассказать о том, что происходит, как возникший политический военный конфликт повлияет на цели, ежедневную жизнь и будущее ваших сотрудников. Открыто расскажите про ваши переживания, про проблемы — будь то банковские счета, сложности с клиентами или с международными операциями. Информация и прозрачность помогут людям чувствовать себя надёжнее, а общее собрание — ощутить коллективную поддержку и общность, которая так им сейчас нужна. В рамках звонка большую часть времени посвятите Q&A сессии — позвольте каждому задать вопрос СЕО, ответьте на каждый вопрос детально, убедитесь, что каждый получил внимание и свой ответ. 2. Оставайтесь открытыми и после собрания. Мы рекомендуем СЕО и топам сподвигнуть сотрудников писать, звонить топам, если у сотрудников возникнет тяжелая ситуация. Нужно оставаться открытыми и оказывать поддержку не только по профессиональным вопросам. 3. Предложите проактивную помощь своим сотрудникам в очаге опасности. Если есть возможность, предложите её их семьям и друзьям. Вероятно, вы можете вывезти людей или помочь им другим способом. 4. Дайте людям возможность выдохнуть. Позвольте им взять выходной, если им это нужно. При этом не стоит делать его обязательным, так как кто-то, наоборот, захочет спрятаться в офисе поближе к любимым коллегам. 5. Подумайте о том, как вы можете обезопасить свой бизнес краткосрочно и долгосрочно: позаботьтесь о финансах, ключевых клиентах, активах. Миру — мир.