Отвечал на вопросы в личке, запощу и сюда: — Где искать хорошего копирайтера для работы с продуктовым дизайном? — Там же, где маркетинговых и контентных писателей, только в портфолио должны быть продуктовые тексты. Без соответствующего опыта специалист может оказаться не таким хорошим. — Как искать: на что обращать внимание в хардах и в софтах? — В софтах, очевидно, надо спрашивать про командную работу. В хардах должен быть опыт в Фигме. Ну понятно, что человек должен уметь писать не пресс-релизы, а прикладные тексты. — Парт-тайм или фулл? — Как пойдёт. Тут много от чего зависит. В первую очередь, от потребностей заказчика. Если задач мало, то зачем брать на фулл-тайм. Но если на парт, то надо понимать, что с человеком придётся и просто встречаться, даже не по работе. Тратить время на то, чтобы оставаться на одной волне. — Какая средняя з/п джуна/мидла/сеньора? — Не знаю. Может, около 60, в районе 110 и от 180 до бесконечности? — Как отличить джуна/мидла/сеньора? — По большей части как у всех. Джуну приносишь задачу и говоришь, что именно и как нужно сделать. Мидл умеет находить задачи и работает уже не столько с текстом на череде экранов, сколько с пользовательским опытом. Сеньор задаёт тон и при необходимости умеет объяснить команде, почему нужно бросить все спринтовые задачи и срочно исправлять очередную непонятную фигню. — Как лучше ставить задачи, что учитывать? — Тут тоже зависит от уровня. Как с дизайнерами. Или с детьми. Когда ребёнок маленький, ты просто говоришь, что и как делать. Он выполняет. Ты тратишь много времени, но счастлив. Потом ребёнок подрастает, учится самостоятельности, и ты становишься ещё счастливее. Но в итоге ребёнок осознаёт себя как личность и начинает наваливать тебе задач сверх меры. И ты такой: «Чо-о-о?», но вынужден как-то реагировать и помогать ему, не бросать и показывать, что его усилия не зря. — Как построить процесс взаимодействия копирайтера с командой продуктового дизайна: общение в начале задачи, грумминг, промежуточные результаты, финальный результат, планирование задач, учёт времени (сроки, план-факт)? — Грумминг — это же какая-то ветеринария, ага? Шутка. Да, всё это применимо. На самом деле никаких особенностей, всё как у всех. Главное — начинать и заканчивать задачу вместе, не давать человеку теряться, всё время держать в тонусе и вместе делать лучший в мире продукт. — Как подключить копирайтера к процессу создания дизайн-системы? — Дать права на редактирование в Фигме 😉