Бугаев Степан, основал Флэтплан, Точку дизайна.
Пишу (местами очень откровенно) о бизнесе и о личном. Размышляю о том, как мое прошлое повлияло на настоящее.
Совсем недавно, в феврале 2018, я писал о своём опыте патронства в музее и как все получилось.
Я перечитывал тот текст несколько раз. А ведь действительно, я пробирался в музей чуть ли не шпионскими методами изначально. Потом каждый сентябрь в окрестностях своего дня рождения и начала выставочного сезона я продлевал своё участие и поддержку.
Сейчас все поменялось. Моя компания оказывала услугу сотруднице музея и мы прилично завалили проект. События развивались бурно и всех, кого только можно тригернуло. Такое впечатление, что многие только и ждали повода, чтобы меня выслать за периметр. Моя поддержка оказалась не нужна, к тому же когда поддержка в неприятной ситуации понадобилась мне (и не важно, хороший я или плохой) - музей отвернулся. А потом я стал узнавать от общих друзей, что меня уже списали.
Я очень подавлен этой ситуацией. Стоит ли тут говорить, что мне советовали не смешивать работу и личное ровно те, кто смешал это все относительно меня и моей семьи?
Меня расстраивает, что были люди в твоей жизни и не стало людей. Хотели с тобой общаться и перехотели. Дружили и раздружили. И расстраивает та легкость, с которой вычёркивается хоть что-то хорошее. И реакция тусовки, которую я даже не знаю, и какие-то нелепые агрессивные выпады, за которые просто стыдно. Ситуация с сотрудницей разрешилась, как и положено, в правовом поле, и я понимаю, что осадок у неё остался на всю жизнь, и мне жаль, что я это допустил. А музей показал мне мое место, за периметром.
Я думал, что же мне делать? Во встрече мне отказывали. И я решил закончить это дело. Финальной каплей стало высказывания одного приближенного к музею человека, что «сложно испытывать симпатию к людям, которые зарабатывают на плохом сервисе для твоих друзей». То есть к природе денег вопрос возник, и меня переключило. Я каждый год выносил вопрос и мы принимали решение на семейном совете, что поддерживаем музей, и это для нас большие деньги, и не нужно меня осуждать за то, что мы искренне делились, показывая пример. Что простой бизнесмен может пожертвовать отпуском, Новым костюмом, подарками жене и маме ради того, чтобы показать пример. Что не только очень богатые люди должны помогать, но и все могут, тогда это что-то поменяет.
Что дальше? Ну вот надо принять, что это был такой вот этап, хороший этап. Я получал удовольствие от того, с чем знакомился, от контента, от эмоций. Друзья получили от меня много подарков, я организовал более 20 экскурсий за это время и подарил более 40 карт лояльности, призывая посещать музей. Помог сделать немного по-новому программу лояльности. Привлёк новых поклонников. Но сам теперь я нескоро смогу, если смогу вообще преодолеть внутренний негатив и найти в себе силы снова туда пойти. И мне страшно от того, что я почему-то вообще не могу пока ходить в музеи, какой-то блок стоит.
Надеюсь, что мне удасться разделить одно от другого и я научусь снова ходить в музеи (современного искусства), а поддерживать буду тех, кто действительно в этом и во мне нуждается.
Под конец хочу поделиться грустным треком. Кстати, был классный концерт этой группы именно в стенах музея, мне даже удалось протащить туда друзей, которые не смогли купить билеты и стояли у входа в надежде перекупить его в очереди. Я увидел их и провёл. Мы танцевали весь вечер веселые и выпившие. А последним заиграл этот трек, который теперь ассоциируется только с вышеизложенным.