Идея дня: Подсунуть и продать
Раунд: $17M, 24.02.2022
Треть выручки Амазона приходится на продажу товаров, подсунутых им в качестве рекомендаций. Но у Амазона огромный объём данных о покупках огромного количества товаров — поэтому он точно знает, что рекомендовать. А что делать маленькому интернет-магазину? Оказывается, можно хакнуть процесс и создать платформу, которая будет выдавать отличные рекомендации и увеличивать выручку с первого же дня. Читать дальше: https://fastfounder.ru/podsunut-i-prodat/
Чем вы предпочтёте владеть?
1. 100% бизнеса, оцениваемого в 10 миллионов долларов, или 10% бизнеса, оцениваемого в 100 миллионов?
2. Вопрос совсем не такой простой, как может показаться навскидку. Причём «правильного» ответа на него нет. Как это обычно и бывает в бизнесе.
3. Зато ответом на этот вопрос определяется характер основателя и, соответственно, разница между начинаемым им малым бизнесом или венчурным стартапом.
4. Понятно, что кто-то в комментариях непременно сострит про то, что он предпочтёт иметь 100% бизнеса стоимостью 100 миллионов. Оно, конечно, лучше. Но обычно жизнь предлагает выбор только из двух приведённых вариантов. Числа, правда, разные — но суть одна.
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
Идея дня: Деньги.doc
Раунд: €3M, 17.02.2022
На автоматизации можно заработать хорошие деньги только при выполнении двух условий. Во-первых, есть большое количество людей, занимающихся рутинной геморройной работой. Во-вторых, появились новые технологии, которые позволили быстро и дёшево делать то, что раньше было дорого и невозможно. Вот есть, к примеру, целая армия юристов, составляющих документы по сути из типовых блоков… Читать дальше: https://fastfounder.ru/dengi-doc/
Идея дня: Простая масштабируемая возможность
Раунд: $1.6M, 14.02.2022
Рынок онлайн-заказов еды растёт. Фокус в том, что рестораны и тёмные кухни становятся технологическими компаниями. Любые технические проблемы мгновенно бьют по кошельку их владельцев. Однако содержать собственных ИТ-специалистов небольшим сетям экономически невыгодно. И тут мы видим, как из ниоткуда появляется возможность для построения на этом рынке нового хорошо масштабируемого типа бизнеса. Читать дальше: fastfounder.ru/prostaj…mozhnost
Идея дня: Прозрачность на автопилоте
Раунд: $23.7M, 24.02.2022
Я давно убедился в том, что проблемы во взимоотношениях между стартапом и инвестором возникают из-за непрозрачности. Стартап считает, что он пашет как проклятый. А инвестор тупо не понимает, что происходит. Потому что общаются они словами, а не цифирками. Но регулярные детальные отчёты — этот тот ещё геморрой. Хотя современные технологии уже позволяют поставить этот процесс на автопилот. Читать дальше: fastfounder.ru/prozrac…topilote
Идея дня: Дадите денег на кино?
Рост рынка видеостриминга потянул за собой рост рынка по производству видеоконтента. Неожиданный факт в том, что 65% лицензируемого видеостримингами контента производится не мейджорами, а независимыми студиями — которым не хватает денег на качественное и дорогое производство. А это открывает новые возможности на незаметном раньше рынке инвестиций в производство медиаконтента. Читать дальше: https://fastfounder.ru/dadite-deneg-na-kino/
1. Да, я — циничный человек. Да, я думаю о бизнесе. Да, я считаю деньги. Но есть и ещё одна вещь — я против любых войн с любыми целями.
2. И моя бабушка, пережившая оккупацию, и моя мама, успевшая убежать из неё, и моя тётя, сбежавшая оттуда на фронт, и другая бабушка, муж которой плюнул на бронь, ушёл добровольцем в ополчение, а через несколько месяцев пропал без вести, часто приговаривали: «Лишь бы не было войны».
3. И так говорили не только они, так говорили все в Советском Союзе. Может быть, потому что их самих или их родителей с бабушками и дедушками зацепила война.
4. С тех пор я этих слов не слышал. Чертовски больно, что их приходится опять вспоминать.
1. Пожалуй, главный урок, который я вынес из пережитых финансовых кризисов — дороже всего обходится суета.
2. Вдохнуть, выдохнуть, подумать.
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
Мы сделаем вам неудобно
1. Питер Тиль говорил, что стартап должен стремиться не к успешной конкуренции, а к монополии.
2. Как проще всего понять, что мы превращаемся в монополию? Вы будете смеяться, но самый простой критерий — «люди жалуются, что им неудобно, но пользуются»! Как говорил Цукерберг: «Вам что-то не нравится? Найдите себе другой Фейсбук.».
3. А отсюда вытекает не менее смешной вывод. Если мы нацелились на то, чтобы стать монополистом — нам можно (или нужно?) выпускать неудобные первые версии. Если люди, несмотря на неудобство, этим пользуются — мы на правильном пути к построению монополии.
4. А вот если говорят «неудобно» и не пользуются… Первый вариант — на это либо нет потребности вообще, и неудобство всего лишь отговорка. А мы будем тратить время на то, чтобы сделать это удобным. Второй — они пользуются тем, где то же самое, но удобнее. Но ведь это уже не монополия, а конкуренция.
5. Короче. Если нам говорят, что нашим продуктом «неудобно пользоваться» — можно не тратить время на его улучшение, а перестать им заниматься вообще. Чтобы начать делать другой неудобный продукт 😉
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
Идея дня: Денежная прослойка
Раунд: $2.31M, 21.02.2022
Чтобы увеличивать продажи, интернет-магазины используют цепочки писем для активации новых и возвращения старых клиентов. Однако оказалось, что между универсальной платформой для почтовых рассылок и конкретным магазином есть место — куда можно влезть с полезной «прослойкой», за которую магазины начнут охотно платить. Ведь им нужны не универсальные платформы, а конкретные решения. Читать дальше: https://fastfounder.ru/denezhnaja-proslojka/
Зачем «долго и дорого», когда можно «быстро и дешёво»?
1. Словами «я уверен, что это сработает» вымощена дорога на кладбище стартапов и в финансовое узилище основателей. Нельзя начинать тратить много сил, времени и денег на идею, жизнеспособность которой вы сначала быстро и дешёво не проверили.
2. Завтра 24 февраля в Product University начнётся 15-дневный курс «Как быстро и дешёво проверить свою идею за 15 дней».
3. Сюприз! Все участники за цену одного курса получают годичное членство в сообществе Product Unity. Сообщество — это возможность без дополнительной оплаты в течение ближайшего года поучиться на 12 полноценных курсах по продуктовой тематике, получить бесплатный доступ к десяткам мини-курсов (50 таких курсов уже выложено, новые мини-курсы добавляются каждую неделю) и завязать полезные знакомство с другими людьми, занимающимися запуском продуктов в компаниях или своих стартапах.
4. Научитесь быстро и дешёво проверять свои идеи, узнайте подробности о сообществе и присоединяйтесь к нам: https://bit.ly/3IrcNp2
Люди как люди
1. Стартапы обычно проваливаются, потому что их основатели считают, что люди в массе своей лучше, чем они есть на самом деле.
2. Сделайте ставку на то, что люди хуже, чем вы раньше про них думали — и у вас появится шанс создать востребованный массовый продукт. 😉
---
➤➤ Новые идеи для вдохновения и копирования: fastfounder.ru
Идея дня: Найти и продать
Раунд: €6M, 17.02.2022
Добавление видеороликов о продаваемых товарах на страницы интернет-магазина повысит вероятность покупки. Но сколько же времени уйдёт на поиск и вставку этих видео, если в нашем магазине несколько тысяч товаров? Вообще-то, это хорошая бизнес-модель — не изобретать космические корабли, а собирать и продавать то, что уже есть в интернете ;-) Наверное, этот подход можно применить к чему-то ещё? Читать дальше: https://fastfounder.ru/najti-i-prodat/
Единогласно виновен? Оправдать!
1. У древних евреев был странный закон. Если все члены суда единогласно считали обвиняемого виновным — его оправдывали. Единогласие, чаще всего — это признак систематической ошибки, причина которой ещё не обнаружена.
2. Хороший способ искать точки будущих прорывов. Если все эксперты единогласно твердят о том, что «вот это вот, безусловно, тренд» — они в чём-то системно ошибаются. И на этом «чём-то» можно построить свою собственную выигрышную стратегию.
3. Это отлично резонирует с мнением Питера Тиля, который инвестирует в стартапы, «которые знают секрет». Секрет же, по его мнению — это такая правда о мире, которую большинство других людей ещё не осознало. Собственно, это и есть главный вопрос, который Тиль задаёт при знакомстве со стартапами: «Какую важную правду о мире вы знаете, с которой мало кто согласен?». Если такой правды нет — то и инвестировать не во что.
4. Интересно, а вот когда стартап идёт на «встречу с экспертом», чтобы получить мнение о своей идее — зачем он это делает? Чтобы начать её делать, если все эксперты её одобрят? Или в этом случае перестать ей заниматься? 😉
---
➤➤ Новые идеи для вдохновения и копирования: fastfounder.ru
Идея дня: Видосики как актив
Раунд: $200M, 16.02.2022
Прозрачность цифровых бизнесов делает их выручку довольно предсказуемой. И эти предсказания более надёжны, чем гадания на кофейной гуще по поводу изменения цен акций на бирже ;-) Поэтому будущая выручка становится активом, который можно продавать и покупать. И это начинает работать не только для сервисов, работающих по модели подписки, но даже для видосиков, выкладываемых в Ютубе. Читать дальше: https://fastfounder.ru/vidosiki-kak-aktiv/
Шанс проснуться
1. Как ни удивительно, но каждый новый день — это шанс круто изменить свою жизнь.
2. Если посмотреть под таким углом, то список запланированных на сегодня дел уже не выглядит как хороший план 🙁
3. Повод пересмотреть свой план на завтра? 😉
---
➤➤ Новые идеи для вдохновения и копирования: fastfounder.ru