Телекоммуналка. Страница 64

Рынок публичного Wi-Fi 2019-2021 ТМТ Консалтинг 📶🤳 Немного длинных трендов по отчетам ТМТ Консалтинг в части публичного Wi-Fi. Исходя из факта пересчётов рынка можно сделать вывод, что рынок далеко не публичный(: Если смотреть ФНС, то Максима реально теряет деньги, с 10 ярдов в 2020 упали до 7,7 (-23%). Расчет средней выручки в мес. на 1 публичную точку показывает 2,4 тыс. ₽, неплохо бы сравнить с экономикой БС, которую когда-то делал AC&M. Отчеты ТМТ: 2019, 2020 и 2021.

Ростелеком допустил сокращение программы УЦН. Программа оказалось под угрозой, т.к. из необходимых 2 тыс. комплектов для оборудования базовых станций, удалось купить только половину. Но при этом, президент Ростелекома Михаил Осеевский отметил, что если получится наладить схему поставок, то проект будет возвращаться к первоначальным планам.

Selectel строит в Москве ЦОД на 2 тыс. стоек. Новый центр строится в промзоне на Юрловском проезде в районе Бибирево. По технике (то, что мы так любим): мощность – 20 МВт, уровень надежности Tier IV, 4,5 тыс. кв.м., 2 тыс. стоек на 80 тыс. серверов. Судя по данным «Контур.Закупки», компания уже ищет поставщиков на проектно-изыскательские работы. Также сообщается, что ЦОД строится с упором на фрикулинг, а не на фреоновых системах, дабы снизить упор на экологию, а также будут применяться адиабатические маты. На вопрос наших коллег из CNews по поводу оборудования, директор по развитию инфраструктуры Алексей Еременко ответил, что часть серверов закупается готовым, часть собирают сами из комплектующих. Про «православное» оборудование ответ еще более интересный: «И если вдруг по какой-то причине наши клиенты завтра массово захотят использовать отечественные процессоры, мы тут же их внедрим. Но покупать те процессоры, которые клиентам не нужны, нет смысла». Также отмечается, что оборудование будет закупаться исключительно «в белую», что все цепочки налажены и все будет хорошо.

​​«Желто-черное» приложение стало «золотым». 19 мая в рамках РИФ прошло награждение лауреатов и победителей в конкурсах «Золотой сайт» и «Золотое приложение». Среди приложений было отмечено пять победителей, 16 тематических номинаций и был один суперприз. Гран-при «Золотого приложения» получил Вымпелком за свое приложение «билайн». Награду получил руководитель по проектированию цифровых продуктов Евгений Филатов. Сам Филатов на награждении отметил, что приложение – это только часть трансформации и редизайна. Еще меняется сайт, личный кабинет, процессы внутри компании и т.п. В частности, у приложения за последнее время поменялась навигация главного экрана — здесь по-прежнему отображается информация об остатках по действующему тарифу, а данные о стоимости минут и количество трафика сверх включенного пакета стали доступны по нажатию на карточку тарифа. Уменьшилось количество рекламных баннеров, поменялся раздел «Для вас» и многое другое. В планах – интеграция интернет-магазина внутрь приложения. А пока что, главное – это контроль баланса мобильного счета, с которого по-прежнему можно оплатить услуги Apple, соцсетей, транспорта и много другого. Поздравляем!

ИТ становится инклюзивнее. Хорошие, субботние новости. Сообщается, что компании NtechLab, «МВС Груп» и МТС AI договорились ввести 2% квоту на набор сотрудников с расстройствами аутистического спектра. Рабочая группа компаний также думает о создании альянса технологических компаний, которые будут продвигать идею инклюзивности, создавать курсы профориентации для людей с аутизмом и создавать в специальных школьных классах курсы для изучения ИТ.

Вечер добрым не бывает. Даже в благославенную пятницу. По данным наших подписчиков, в городе Волжске (Марий-Эл) в районе ул. Щорса горит старая водонапорная башня, на которой находится станция Вымпелкома. Комментарий пресс-службы: Проверяем информацию о пожаре, проблем с перегрузками сети не фиксируем. Отказ единичной БС не должен сказаться на качестве связи.

Телеком в десятке «социальных инвестиций». Сообщается, что АНО «Национальные приоритеты» опубликовала данные национального рэнкинга «Наш вклад». Отбор программ идет через РСПП, «Деловую Россию», Ассоциацию менеджеров и пр. Речь идет об официально признанном государством вкладе бизнеса и НКО в реализацию нацпроектов. Статус участника нацпроектов получили 157 проектов, в их рамках объем добровольных социальных инвестиций в 2021 году превысил 4 млрд руб. 68% проектов федеральные по масштабу, большая их часть (38%) реализуется НКО, на крупный бизнес приходится 34% программ, на средний — 7%, малый — 11%. Госкорпорации реализуют всего 10% проектов. Бронза досталась Вымпелкому, Ростелеком на шестом месте. Поздравляем!

«Донстрой» и МТС запустили 5G на «Острове». Мы в сентябре прошлого года интересовались этим кейсом. Застройщик заключил соглашение с МТС (+МГТС) на организацию цифровой инфраструктуры в жилом комплексе «Остров» в рамках реализации проекта «Инфраструктура цифрового здания». В рамках задачи была развернута инфраструктура для IoT и установлены станции 5G. Собственно, фишка как раз в последнем пункте. И вот, как мы узнали, недавно ГКРЧ выдал разрешение на пилотное тестирование частот. Поэтому — «Остров» от Донстрой — первый в России жилой проект с инфраструктурой сверхбыстрого интернета. Как комментирует руководитель направления «Корпоративный центр» девелопера Илья Кушнеренко: «Донстрой сегодня создает платформу для будущих сервисов, о которых сейчас мы только слышим, но не применяем в повседневной жизни: интернет вещей, тактильный интернет, VR, беспилотный транспорт, бесшовная среда». И всех желающих приглашают протестировать скорости на себе. Опробовать суперскорость и оценить качество видео 8k сегодня можно в шоуруме «Острова» по адресу: ул. Нижние Мнёвники, 37А, строение 2. #анонс

Минцифры обещает помочь всем владельцам ЦОД. «Цветовой дифференциации штанов» не будет, обещает министерство. Все равны. Мысль в том, что в прорабатываемом проекте помощи операторам центров, по мнению РСПП, прослеживается момент деления на государственные и частные ЦОДы: «Комиссия РСПП отмечает, что предложенное в законопроекте определение ЦОД приведет к тому, что ЦОДом будет считаться только объект, используемый для оказания услуг государству. При этом ЦОДы, используемые операторами связи, операторами дата-центров, другими участниками рынка хранения и обработки данных для собственных нужд, для оказания коммерческих услуг, для вычислений не будут подпадать под действие законопроекта, а их владельцы не смогут воспользоваться создаваемыми законопроектом возможностями». На что министерство отвечает: «Владельцы дата-центров смогут войти в правовое поле как объект связи и получить все предусмотренные льготы. При этом им не нужно будет получать операторскую лицензию. Достаточно зарегистрироваться в реестре Минцифры». Поэтому, министерство обещает помогать всем нуждающимся. Но, как и при любом процессе субсидирования, надо будет немножечко ощутить бюрократии на себе.

⚡️МТС разрешили оставить зарубежные акции до середины июля. Правительственная комиссия РФ по контролю за осуществлением иностранных инвестиций разрешила компании продолжить работу с американскими депозитарными расписками (ADR) до 12 июля. МТС обратилась в комиссию с просьбой после вступления в силу №144-ФЗ с 27 апреля, который требует от российских компаний прекратить свои программы депозитарных расписок, если комиссия не сделает исключение.

Экосистемы осознают отсутствие утопизма. Предлагаем закрыть тему с перепродажей непрофильных активов, попытавшись понять, что произошло. С начала февраля мы увидели, как начало трясти российских гигантов: многие сконцентрировались на core-бизнесе, который стабильно приносит в кубышку деньги. После этого компании начали избавляться от активов и сотрудников. В первую очередь, под нож пошли продавцы и аккаунт-менеджеры, которые должны были продавать эти сервисы и держали контакт с поставщиками. Заливать баблом продвижение никому не нужных сервисов уже не получается, а куча поставщиков – ушла из России. К нам доходили новости, когда в e-commerce подразделении «Сбера» сотрудникам угрожали увольнением по статье, если не будет по-собственному желанию. Короче, «Сбер», хоть и хотел казаться утопией с высокими зарплатами, на деле оказался привычной иерархической армейской структурой, где как у хорошего старшины – всегда найдется повод доклепаться до рядового. Но если вы думаете, что «Сбер» такой один, то спросите, например, ребят из Яндекс.Доставки, которых тоже пустили под сокращение, но более мягко. Яндекс все же старается держать планку. Раздутые бюджеты и желание купить к черту весь российский рынок привело к тому, что половина топ-менеджмента свалила из компании при первом же кипише. Вчера произошел контрольный выстрел в голову розового единорога. Как бы «Сбер» не хвалился своим триллионом за год в отчетности, он появился не из-за цифровых сервисов, а из-за огромного количества корпоративных клиентов, получающих классические банковские услуги, часть из которых – зарубежные. Почуяв неладное, от убыточных сервисов было принято решение избавиться. Владимир Потанин, в последнее время, выглядит старьевщиком после погрома. Он ходит по компаниям и скупает ненужное, с целью переиспользования или перепродажи. «Росбанк», «Тинькофф», сервисы «Сбера», возможно ivi… И это человек, чей основной актив – «Норникель». У его холдинга «Интеррос» был опыт работы с медиа и интернетом, компания «ПрофМедиа», но с 2014 года большинство активов ушло в «Газпром-медиа». За восемь лет, навык управления подобными активами мог потеряться. «Сбер» сообщает, что сервисы останутся в подписке и услуги клиентам продолжат оказываться. Т.е. он переходит на формат «открытой экосистемы», где собственные продукты будут приближены к core-бизнесу, а остальное – приятное дополнение от наших партнеров. Это то, о чем мы говорили еще полтора года назад. Если тогда мы заявляли, что в России нет экосистем, то сейчас скажем – они зарождаются. Потому что в экосистеме главное – синергия между продуктами. В прошлый раз мы хвалили «Тинькофф» за их умение собрать услуги вокруг core-бизнеса. Сегодня мы похвалим МТС, в частности президента Вячеслава Николаева, который после своего прихода на пост засушил продукты. Вы скажите, что у оператора есть Музыка, KION, самокаты и т.п. А мы вам сейчас расскажем, откуда готовилось нападение зачем это надо. Основной бизнес МТС – связь. Драйвер выручки – трафик. Чем тяжелее контент ты мотивируешь клиента качать – тем больше ты зарабатываешь. Поэтому держите аудио и видео потоки. Но если вы наш клиент – то это чуточку дешевле. Вот в чем соль. А самокаты? А детские сервисы зачем? А это, дорогие наши читатели, геоданные, которые оператор в обезличенном виде использует для геоаналитики – пешеходные и транспортные потоки, скопления людей и т.п. Смартфон дает информацию о вашем нахождении и он же качает трафик. Вот две золотых жилы телеком-оператора в наши дни. А банк? Как эти сервисы (кроме «Эвотора») влияли на основной бизнес? Никак. Поэтому, сейчас подход будет пересматриваться. Единственное, мы искренне надеемся, что Потанин не схлопнет «Росбанк» и «Тинькофф», потому что это структуры с разной корпкультурой. И если будет конфликт «культур» - уйдут кадры, которые держали компанию на себе. И мы не про топов.

Билайн зовет дата-инженеров на day offer. 28 мая в штаб-квартире билайна пройдет первый data engineering weekend offer — все этапы собеседования сразу в один день. Кандидаты смогут рассказать о себе, проверить свои технические знания, узнать, какие продукты разрабатывает билайн. Как видим – эксперименты с «реактивными» отборами айтишников продолжаются. Отбор за день – новая успешная практика в телекоме и билайн ее активно использует. Что предлагается меж этапов отбора: пообщаться с экспертами рынка, посмотреть последние митапы сообщества и познакомиться с командой в неформальной обстановке. А чтобы проникнуться атмосферой и корпкультурой, ребята подготовили ролик про дата-инженера Юру, который рассказывает о своей команде и проектах. Регистрация и подробности - по ссылке. #анонс

Простите, но мы снова про Сбер. И про Потанина. Ходят слухи, что покупателями активов Сбера станут структуры, близкие к Владимиру Потанину. Казалось бы, в нашу повестку Потанин никогда не врывался, а тут за один день почти купил два кинотеатра, и музыку с другими сервисами на сдачу.

Сережа, это ор. Спасибо тебе за этот мем. Посмеялся - передай другому.

❗️Сбербанк вышел из капитала Okko, «Звука», «Облачных технологий» и ЦРТ. Сообщается, что единственным их владельцем стали «Новые возможности» с уставным капиталом 10 тыс. руб., судя по выписке ЕГРЮЛ. Компания подконтрольна Татьяне Портных – бывшему уполномоченному лицу «ВТБ Регистратора». Кроме НВ, у Портных есть еще четыре компании, которые созданы за последний месяц. Кажется, что возможен санкционный маневр, или как предполагают коллеги – кто-то наигрался в экосистему и сушится. --- Новостная лента – кричит об ivi. Сбер – тихо сливает Okko.

«Интернет дали» без интернета. Наткнулись на интересное возмущение нашего коллеги из «Российской газеты». Как мы можем заметить, в пансионате «Лесные дали» в котором проходит Российский Интернет Форум, есть проблемы с интернетом. Вроде как не глубинка: от Москвы недалеко, да и вообще это территория комплекса Управделами президента. Приедут значимые лица, медийные личности, а связь – так себе. Короче, как мы поняли, подсуетился только Вымпелком, который подогнал к комплексу МБСку. Мы прекрасно знаем, что разрешение на использование частот выдается по четыре месяца, но и о месте проведения после переноса стало известно еще в январе. Короче, медийность – она не только в умении работать со СМИ, но и в навыке вовремя воткнуть станцию в нужном месте.

ivi уйдет Потанину? Как мы и говорили - кавалеров целая рать. В т.ч. и "Интеррос" Владимира Потанина. Об этом он заявил сам в интервью "Интерфаксу": "Аппетит к инвестициям в высокотехнологичные российские компании, занимающие лидирующие позиции на рынке, у "Интерроса" остается и после покупки доли в TCS Group. К ним относятся "Яндекс", HeadHunter, Ivi и еще ряд компаний".

Ростелеком в ближайшее время не будет продавать опоры. Кстати о башнях. Сообщается, что президент госоператора Михаил Осеевский обозначил свою позицию по этому вопросу. Если кратко – в этом и следующем году продажи точно не будет, выделение опор в отдельную структуру необходимо для внутреннего управления, а также создания «резерва», которым можно воспользоваться, если будут проблемы. «Процесс идет своим темпом, но мы его не эскалируем. Мы двигаемся в эту сторону – просто для того, чтобы упорядочить работу с этой инфраструктурой. Но понятно, что ни в этом, ни в следующем году мы такой сделки не видим».