Телекоммуналка. Страница 39

МегаФон разделил стоимость «Сплитом». По статистике, многие россияне пользуются кредитами и рассрочками на покупку техники и смартфонов. Чтобы упростить жизнь своим клиентам, коллеги из МегаФона первыми в телекоме внедрили в розницу сервис «Яндекс.Сплит», который позволяет делить стоимость покупки и оплачивать ее по частям. В чем соль нововведения? Это не кредит. Это нечто похожее на рассрочку, но возможностей у покупателя — больше. Стоимость любого товара (от 800 до 100.000 рублей) можно разделить на несколько частей. Покупатель платит «первый взнос» — не менее 25% цены товара, а остаток выплачивает равными частями, выбирая срок — 2/4/6 месяцев. Главное преимущество, что для оформления не требуется паспорт или иной документ — достаточно указать номер телефона. Заполнять анкеты и заявки не придется. Воспользоваться «Яндекс.Сплит» можно в салонах оператора. По статистике самого МегаФона, около половины покупателей в его рознице уже пользуются рассрочками и кредитами. Поэтому история с оплатой по частям явно будет востребованной

«Спектр» разложат на акции. «Ростех» может отдать 75% акций компании сторонним инвесторам. Более точной информации пока нет, но пока это напоминает поиск более компетентного партнера в части разработки операторского оборудования. Среди потенциальных инвесторов, называется Ростелеком, но, по нашей информации, это маловероятно, а также предприятия из «дорожных карт», такие как: «Булат», «Аквариус» и «Элтекс». Проблема в том, что у этих компаний не так много свободных денежных средств. По нашей оценке, наиболее вероятный приобретатель акций – «ИКС Холдинг», который может впоследствии передать их своей дочерней компании Yadro, которая нацелена на создание и производство отечественного оборудования для радиодоступа. Напомним, что компания «Спектр» была учреждена «Ростехом» два года назад. Под ее управление, холдинг планировал передать все активы, связанные с разработкой систем связи.

«Телекоммуналке» два года! Друзья, у нас сегодня день рождения. Вот уже два года подряд мы стараемся радовать вас важными и интересными новостями, а также обзорами на происходящие события в мире телекома. Этот год выдался трудный, но не менее интересный, чем прошлый. А что нас ждет дальше… Увидим! Мы хотим поблагодарить всех тех, кто нас читает, репостит и пишет нам в редакцию. Отдельно благодарим наших коллег по цеху – тех, кто нам парирует, кто дополняет или наоборот, чью точку зрения мы оспариваем или поддерживаем. Так материалы становятся объективнее и интересней! Спасибо, что вы с нами!

МегаФон проинформирует о посылках. Оператор подписал соглашение с «Почтой России» об уведомлениях клиентов. «Почта» продолжает идти по пути цифровизации. Теперь с помощью «МегаФон Хаб» скорость доставки сервисной информации до 52 млн цифровых клиентов «Почты» увеличится. «МегаФон Хаб» — решение, интегрируемое с CRM-системами. Оно позволяет запускать адресные коммуникаций с помощью голоса, push-сообщений, мессенджеров и соцсетей. Каскадный метод сервиса автоматически переадресовывает сообщение в доступный цифровой канал, если пользователь не может получить его в привычном.

«Китайский производитель Huawei пытается уйти из России на протяжении 250 серий…» По-другому и не сказать, абсолютно прямая аналогия со ставшим уже классическим сюжетом одного юмористического тележурнала 90х. Раз в месяц кто-то находит очередной факт из жизни российского представительства и снова говорит о том, что Huawei уходит из России. Что мы видим по факту? Триггером стало объявление на «Циане», где в аренду предлагается бывший офис компании на «Крылатских холмах». Как сообщают коллеги – с 1.02.2023. Кажется, что вот уж точно все! Но, давайте разберемся. Официально компания не поставляет оборудование операторского класса примерно с апреля, когда приехали последние официальные крупные партии железа. Разработка и исследования? Не останавливались. Мы в свое время сообщали, что активно идет набор на вакансии в России. Сейчас вакансий - нет, так как правила вновь изменились, и большая часть персонала была релоцирована в соседние страны. Опять же – наш тезис про спокойствие сотрудника. Про то, что поставки клиентских устройств сократились – сомнительно. Их поджимают другие бренды, но продажи есть и поставки тоже. Какими путями – вопрос, но они есть. Huawei не хочет терять рынок, но при этом, с присущей ей восточной смекалкой, компания балансирует между прибылью на полупустом рынке и вторичными санкциями. Поэтому – работа продолжается, но не всегда прямым путем. Если меняется модель процесса, то зачем сохранять активы, которые более не нужны? Если сотрудники были релоцированы, то и офис огромный держать незачем. Начнут работать по-старому – и офис найдется.

Для цифровизации многоквартирных домов и развития «умного дома» создали специальную организацию. Речь про АНО «Умный МКД». Оно было создано по инициативе Минцифры, Минпромторга и Минстроя в июле. Организация развивается за счет денег вендоров, которые реализуют проекты цифровизации жилья. Сейчас доля «умных» домов в России не превышает 2-3%, но их количество постоянно растет. В первую очередь это касается систем управления работой внутридомовых коммуникаций. Например, специальные датчики в лифтах и пожарная автоматика позволят найти неисправность до того, как поступил сигнал. Другое направление — «умные» приборы учета. Такие системы позволяют не только автоматически передавать показания счетчиков, но и обеспечивают оплату только по факту потребления. В некоторых домах после установки «умных» приборов учета собственники стали платить за воду на 10-30% меньше. По состоянию на июль 2022 года в квартирах и жилых домах было установлено 5,7 млн «умных» счетчиков. Больше половины из них — это счетчики электроэнергии. К 2025 году количество «умных» счетчиков электроэнергии, тепла, воды и может увеличиться почти в семь раз, до 39 миллионов, и ими будет оснащена каждая вторая квартира (данные исследования МТС). Также для «умных» счетчиков до конца года введут национальный стандарт. Он обезопасит передачу данных и повысит эффективность работы устройств в ЖКХ.

Стартовал прием заявок на конкурс 5G Smart Tech от Московского инновационного кластера. Участвовать в нем смогут разработчики инновационных решений в отрасли мобильных технологий, которые могут заменить зарубежные аналоги. Принимаются заявки по направлениям: - беспроводные 5G-сети; - программно-определяемые сети распределенного доступа; - цифровые гаджеты; - стационарные устройства; - другие инновации в этой области. У вас есть готовое решение, прототип или MVP? Тогда: - заполните анкету с описанием деталей и преимуществ вашего проекта; - подайте заявку на i.moscow до 22 ноября. В отборочный тур пройдет до 200 проектов, а лучших определят компании-партнеры. Победители протестируют свои решения на инфраструктуре заказчиков и внедрят их по результатам испытаний. Среди компаний-партнеров — лидеры MTS StartUp Hub и МегаФон. Генеральный партнер конкурса — компания «Аквариус». #анонс

В AppGallery заработала оплата картой. Один из представителей нашей редакции, обладая гордым китайским смартфоном, случайно обнаружил, что в AppGallery заработала привычная оплата картой. Напомним, что после февральских событий появились огромные проблемы с оплатой нашими картами Visa и Mastercard чего угодно в интернете, в особенности - в привычных маркетплейсах. В результате, наиболее рабочим, а, следовательно, клиентоориентированным оказался AppGallery. До этого, площадка принимала оплату с мобильного счета или Qiwi-кошелька. Теперь же восстановлены старые добрые карточки. Получается, что через них можно оплачивать, например, любимые мобильные игры. Кроме этого, там есть приложения, которые пропали с площадок Appstore и Google Play, например, Сбер. Получается, что AppGallery сегодня единственный магазин приложений, где все есть и ровно так, как мы привыкли. Это радует.

Вымпелком продолжает рефарминг 3G. В этот раз нам стало известно, что коллеги завершили модернизацию сети в Кабардино-Балкарской Республике. Помимо установки нового железа и перенастройки старого, в LTE были переданы полосы в диапазоне 2100 МГц, ранее использовавшиеся для третьего поколения. В результате, в сравнении с началом года, скорости выросли на 22%. Директор местного филиала Сергей Тобоев отмечает, что, например, в горном кластере на поляне Азау, где живет около 6 тыс. человек, средняя скорость сейчас составляет около 70 Mbps, а общее количество БС LTE в КБР выросло на 60%.

Он-лайн кинотеатры GfK 3Q22 📽️🎉 Тренды от GfK по онлайн-кинотеатрам на выборке под 7,5К. Если посмотреть динамику Y-o-Y, то только у 🎦 бомбический рост в 170%, но разумеется самый большой рост в абсолютных значениях у 🎦 в 5,3 мульта. Исследование коллег тут.

…звук выстрела «Авроры» оказался не с той стороны. Что и требовалось доказать - проект сырой и в проработке. Все, кто работает в телекоме знает, сколько инициатив рождается в стенах компаний, но далеко не каждая из них выживает. Так и тут, все оказалось интересней. Ростелеком в данной истории фигурирует больше как разработчик ПО и он может участвовать в этой истории, но не является ее драйвером. Это подтверждает и официальная позиция, которую мы узнали у компании: Ростелеком никогда не занимался и не собирается заниматься производством мобильных устройств. Компания по-прежнему считает приоритетом создание и развитие российской национальной мобильной среды с широким кругом участников. Как подчеркивает старший вице-президент по ИТ Ростелекома Кирилл Меньшов, она нужна не только для обеспечения технологической независимости и национальной безопасности, но и для стимулирования экономики страны — национальная мобильная среда станет территорией роста для новых высокотехнологичных бизнесов. Ее создание невозможно при участии только одной компании, принципиальное значение имеет объединение усилий и компетенций широкого круга заинтересованных лиц — государства, разработчиков ОС, мобильных приложений и решений, производителей устройств, бизнеса в широком понимании, конечных пользователей. Считаем, что основополагающими принципами работы национальной мобильной среды должны быть открытость и прозрачность — в отличие от существующих американских ОС, которые крайне закрыты в ключевых аспектах деятельности и с непрозрачными экономическими условиями сотрудничества для контрагентов. В настоящее время на различных уровнях ведется экспертное обсуждение и доработка основных целевых параметров будущей стратегии развития российской национальной мобильной среды. Промежуточные этапы обсуждения комментировать не будем. Кратко. Ростелеком выступает за развитие национальной мобильной экосистемы. Ведется обсуждение и доработка целевых параметров будущей стратегии.

​​«Аврора» дала залп, давший начало холивару. Утро подарило нам несколько замечательных инфоповодов. Во-первых, сама новость, а во-вторых, реакция на нее. Новость абсолютно проходная в текущих реалиях и движениях, происходящих в отечественной микроэлектронике. Почему проходная? Да потому что кто-то в Ростелекоме собирается поучаствовать в разработке новых девайсов на платформе ОС «Аврора». В телеграме (об этом позже), появилась ответочка, что все это враки и никаких планов нет. Давайте на чистоту. Во-первых, коллеги из «Ъ» поделились слайдами (один прикреплен ниже). Одно из центральнейших изданий может жонглировать фактами, может ошибиться, но подделывать материалы – вряд ли. Во-вторых, если Ростелеком готов вкладываться в разработку отечественного операторского оборудования, то почему бы ему не вложиться в пользовательские терминалы? Поэтому, все очень даже может быть. Другой вопрос, насколько это коммерчески обоснованно? Это отмечают коллеги из «Ъ», об этом говорит и наш коллега по цеху Михаил, мягко говоря, часто критикующий отечественные инициативы. И тут он совершенно прав. Будет нишевый продукт для локального рынка. Как показал опыт нашей страны, замкнутая экономика не может развиваться. Поэтому, это будет продукт либо для УЦН, например, для обеспечения малообеспеченных, либо будет выдаваться как служебный для различных бюджетников. Напомним, что планшеты на платформе «Аврора» производства «Аквариуса» выдавали росстатовцам для проведения переписи населения. Но есть одна маленькая тонкость. На слайде с перспективами указана стоимость проекта – ХХ,Х млрд руб. Что это значит? Правильно, проект не прошел утверждение, потому что нет финансовой модели. Он не готов. Поверьте нам, проект не может быть утвержден при таком уровне подготовки. Старший ВП, он же финансовый директор госоператора Сергей Анохин должен заблокировать проект такого уровня проработки. Поэтому, правда где-то рядом, но все это – концепция и планы. С большой вероятностью эта идея в Ростелекоме крутится, еще больше шансов, что это будет социальный продукт. Главное, что все это только проект, который очень сырой, чтобы реализоваться. Но то, какой пожар разгорелся вокруг этой новости – это прекрасно. Дрова сырые, а горят то как! Посидели – погрелись у пылающего костра. Спасибо, друзья!

ЭР-Телеком определит погоду в Иркутске. Похоже, что компания всерьёз решила взять под свой контроль рынок агрометеоданных, дефицит которых сейчас мешает сбалансированному развитию сельского хозяйства. Иркутская область стала еще одним регионом, где ЭР-Телеком приступил к реализации проекта по созданию цифрового сервиса агрометеоданных полевых метеостанций. В частности, первые станции уже установлены в пос. Новомальтиский, планируется расширение на территории Усольского района. Агрометеостанции позволяют в режиме онлайн фиксировать различные показатели, включая влажность и температуру воздуха и почвы, скорость и направление ветра, количество выпавших осадков, атмосферное давление и другие важные для аграрного производства показатели. Они могут быть оснащены выносными датчиками и фотоловушками для фиксации присутствия насекомых-вредителей.

​​❗️3G в России пропадет в течение пятилетки. Обсуждая утреннюю новость про российское оборудование и Ростелеком не могли не заметить одну особенность – там нет станций третьего поколения связи. Ответ прост – его пора сворачивать. На форуме «Спектр-2022» выступал директор департамента госрегулирования рынка телекоммуникаций Дмитрий Тур. В его презентации есть интересный слайд, в котором прогнозируется отключение сетей 3G в России. В крупных городах к 2025 году, в остальных местах – до 2027 года. Основной проблемой, конечно же, обозначены терминалы (абонентские устройства). Рефарминг частот третьего поколения в пользу LTE – вещь необходимая. Этим активно пользуются операторы по мере обновления парка смартфонов в регионах. Зачем? Чем шире полоса - тем больше скорость. В Москве, например, Вымпелком уже перевел весь диапазон 2100 МГц в LTE. Сейчас самая оптимальная конфигурация БС для строительства сетей – 2G+4G. Идеал – полный переход на LTE, но смартфонов с поддержкой VoLTE пока еще крайне мало. Ну и, конечно же, VoLTE есть не у всех и не везде, что тоже создает трудности. Наши источники из операторов сообщают, что в России сейчас примерно 260 млн пользовательских терминалов, 52 млн из которых – 3G.

Ростелеком запустил арктический ЦОД. Сегодня прямо-таки день госоператора у нас на канале. Вторая новость приходит к нам из компании. Ростелеком ввел в Мурманске первый в Арктике коммерческий ЦОД. Центр небольшой, но стратегически важный. Емкость – 20 стоек, мощность – 160 кВт. ЦОД прекрасно вписался в автозал бывшей АТС. Транспорт, подведенный к центру, рассчитан на 40 Gbps и зарезервирован. Есть возможность ремонта и замены силовых модулей без отключения питания, а также имеется дизель-генератор. Первым клиентом выступит регион. Губернатор Мурманской области Андрей Чибис отметил, что на мощностях центра формируется система безопасности. Но без иронии – никак. Полтора года назад президент Ростелекома Михаил Осеевский говорил, что строительство ЦОД в Арктике – дело бесполезное: «Если построить ЦОД далеко в Арктике, во-первых, мы не найдем туда персонал, а во-вторых, задержки будут большими. Даже если они будут приемлемыми, то для того, чтобы прокачивать большой объем трафика, нужно будет построить мощнейшие оптические линии. Поэтому в целом это абсолютно бессмысленное занятие». Конечно же Осеевский имел в виду строительство крупных центров и больше критиковал идею, которая лежит на поверхности, что там холодно – можно экономить. По факту, потребитель находится далеко от Арктики, что влечет за собой определенный набор проблем, которые не компенсируют преимущества холодного климата. Но все равно – забавное стечение обстоятельств.

Ростелеком в поисках российского железа. Вчера в рамках форума «Спектр-2022» директор по стратегическому развитию Ростелекома Алеся Мамчур рассказала, что компания оценивает софинансирование разработки отечественного оборудования в районе 30 млрд руб. В частности, речь идет о трех проектах: радиоподсистема 2/4/5G операторского класса, БС 2/4G для УЦН и В2В/G, ПО для ядра мобильной сети. Сами разработчики железа пока инвестируют порядка 50%. Есть государственное участие капитала. В частности, за операторские базовые станции будет отвечать Yadro, за БС для УЦН - НТР и «Булат», за ПО ядра сети - «Протей». Следом, ВП по технической инфраструктуре Алексей Сапунов рассказал, что с производителями подписываются форвардные контракты, это когда деньги сейчас, а оборудование – потом. У компании сейчас уже есть крупный рамочный договор на поставку железа для транспортных сетей от производителя Т8. Сейчас же контракты были подписаны с: • «Булат» - маршрутизаторы; • «Булат» и НТР – БС 2/4G; • Yadro – БС 2/4/5G; • QTech – коммутаторы; • «Протей» - ядро сети. На закупку нового железа компания готова потратить 20-25 млрд руб. Это примерно половина ежегодного САРЕХ на строительство сетей Ростелекома.

У Yota сменился руководитель. На место Саида Мунаева пришел Дмитрий Забуга. Ранее он занимал должность руководителя центра правового обеспечения текущих операций клиентов. Ему придется совмещать еще два руководства: «Мегатех» и «МФ Диджитал». Причина ухода Саида Мунаева – не оглашается.

МТС стал лучшим в части социальной политики. Давно не было про достижения и награды. Время сейчас неспокойное, поэтому новость о социальной поддержке – это хорошо. МТС признали лучшей в рамках премии ESG Excellence Award в части соцполитики. В частности, отмечается ее подход к благотворительности, важность социального аспекта работы и HR-инициативы: • Обширная сеть по стране и крупнейшая IoT-сеть; • 42 региона-партнера по развитию цифровой экономики и социокультурному сотрудничеству; • Более 100 проектов, программ и отдельных инициатив по четырем ключевым направлениям: «Забота об окружающей среде», «Развитие цифрового общества», «Обеспечение инклюзивной среды» и «Ответственное управление бизнесом»; • Более 500 благотворительных, инклюзивных и социальных проектов, в которых ежегодно принимают участие порядка 20 млн человек, в том числе более 7,5 тысячи волонтеров; • Гендерный баланс в коллективе, стабильность состава персонала, здоровый внутрикорпоративный микроклимат.