Руководители постоянно учатся сами и обучают других. Важно обучать новых сотрудников и развивать тех, кто с нами уже давно. Но не менее важно отличать, где нужно обучать и развивать, а где признать, что это ошибка в подборе и ее стоит лечить новым подбором, а не развитием😊 В этой связи хотим рассказать вам о телеграм канале Talent Hunters, где на профессиональном языке и с близкой дистанции рассказывают о том, как искать, отбирать сотрудников, проводить эффективные интервью, понимать, как и кого обучать, и как развиваться самому руководителю. Вот примеры некоторых постов, которые нам особенно понравились: 📍 Модель SCARF — супер шпаргалка для проведения интервью 📍 Почему мы так любим истории успеха 📍 Как мне помогает кривая Бандуры Подпишитесь на @talent_hunters, чтобы не пропускать развивающие посты👌🚀