Друзья, всем привет! Тяжеловато начинать в этот понедельник с правил хорошего рекрутинга, технологий проведения интервью и т.д. Поэтому расскажу немного про работу с негативными установками. Во-первых, рекрутеры всегда боятся пропустить такого кандидата в компанию по итогам интервью: даже если он суперпрофи, негативные установки будут влиять как на его работу, так и на работу коллег в команде. Во-вторых, негативные установки в той или иной степени есть у всех. И тест про стакан, который наполовину пуст, наполовину полон, не поможет. Помните, на каждую гипотезу на интервью, нужно получить как минимум 3 подтверждения. А в-третьих, всем нам сейчас очень важна своя собственная работа с негативными установками: все плохо, будет еще хуже и т.д. Для себя в этом случае помогает прием рефрейминг. В каждой ситуации есть обратная сторона: зато... Старайтесь находить положительные моменты в любой ситуации. Они всегда есть. Даже если не на виду. Важно научиться их вытаскивать. Старайтесь окружать себя позитивными и целеустремленными людьми. От нашей ближайшей среды зависит многое. При вынужденном общении минимизируйте общение с негативщиками, паникерами. На интервью для выявления таких кандидатов хорошо помогают подготовленные вопросы-кейсы (на модели поведения) и проективные вопросы: 📍 почему клиенты всегда не довольны? 📍 почему одни люди добиваются успехов, а другие — нет? 📍почему в одном отделе один менеджер по продажам выполняет план, а другой — нет? У кандидата с ярко выраженными негативными установками клиенты всегда будут капризными и не довольными, те, кто добились успеха, первоначально имели лучшие условия (богатые родители, например), а менеджеру, не выполняющему план дали плохих клиентов и т.п. Еще больше на эту тему можно почитать здесь 👈