Компании (большие и маленькие) так часто говорят о своей «стратегии» высокопарными словами, когда на самом деле это всего лишь план IF-THEN-ELSE, который они собираются использовать для достижения своей цели Сюрприз! Часто это происходит потому, что они не могут сформулировать свои цели в форме максимизировать (X) с учетом ограничений (Y, Z) Вместо этого они нанимают «chief strategy officers» и используют причудливые формулировки, чтобы скрыть тот факт, что они не знают своей цели и своего плана победы. ИМХО, это работа фаундера/CEO Это особенно сложно/плохо для команд, которые не имеют прямого отношения к основному бизнесу компании. Им нужно еще больше работать над этим — David Lieb, партнер YCombinator Лайк 👍или дизлайк👎? via @stratmarketing