Что может произойти с компанией, если не делать фокус на клиента? Я часто вижу как и вы, что некоторые компании у себя в стратегии или корпоративных ценностях прописывают фокус на клиентах. А вот дальше самое интересное, как это все внедряется. Это очень интересная тема, но сейчас не об этом 😁. Есть еще и другая развилка в развитии компании, когда нет фокуса на клиентах (фактически или в стратегии), а только лишь на финансовых показателях. Что обычно происходят с такими компаниями? Возможно ли такое развитие? Зачем вообще развивать свои отношения с клиентом и делать это стратегическим фокусом? 27.07 в 18:30 мы поговорим об этом у меня на канале с Сергеем Предко, директором по стратегии и развитию monopoly.online Сергей за 10 лет работы в корпорациях и стартапах научился делать серьёзные стратегии, а затем перенес лучшие стратегические практики на все сферы собственной жизни. С удовольствием делится тем, как это работает, и помогает желающим применить этот подход к своей карьере и личной жизни. Сергей ведёт самый популярный канал по Стратегии и маркетингу а еще тот самый чат стратегов ✅Подключайтесь! Будет интересно!