🧐 Быстрые решения в обстановке неопределенности могут быть сложными, неочевидными и эмоциональными — в Яндекс Практикуме написали материал, как действовать руководителю в ситуации неопределенности, и выяснили, почему она не наступает внезапно Что есть в статье "Критическое мышление руководителя: почему мир не такой определенный, как кажется": ▫️ разбор ярких провалов маркетинговых стратегий с сайта "Музей провалов" ▫️ понятное объяснение терминов: когнитивные искажения, феномен "ошибки выжившего", эффект неприятия потерь и ошибки невозвратных затрат ▫️ алгоритм действий в ситуации неопределенности: как не наломать дров, действуя импульсивно Автор статьи Александр Рукосуев — креативный директор коммуникационного агентства Media Price и наставник курса "Навыки критического мышления" в Яндекс Практикуме #партнерскийпост