📍 E&Y — 4 способа создать стратегию роста в изменчивой среде (Sep 2020):

01. Расширить фокус с задачи возврата акционерам до поставки ценности стейкхолдерам. Что делать: осознать целиком всю экосистему ценностей компании, определить стейкхолдеров и максимизировать объем поставляемой ценности в их сторону

02. Принять изменчивость экосистемы и кооперацию с традиционными конкурентами. Что делать: вложиться в real-time аналитику, максимизировать отдачу по всем типам партнерств и транзакций, перепроектировать критические процессы для роста ценности экосистемы

03. Расширить круг десижн-мейкеров. Что делать: для принятия качественных решений вовлечь широкую экспертизу. Необязательно создавать позиции С-левел для представительства всех стейкхолдеров, можно привлекать непосредственных исполнителей стратегии

04. Двигаться со скоростью мысли. Что делать: внедрить гибкость в ДНК компании для повышения адаптивности, ускорить распределение ресурсов и усилить с помощью динамической аналитики

via @stratmarketing