🧠 Главные черты СЕО — лидеров трансформации

1. Решительность. В кризис СЕО запускает программу трансформации: переход на новую бизнес-модель, оптимизация затрат, внедрение технологий — это поможет пройти зону неопределенности и повысит доверие инвесторов

2. Финансирование. Невозможно планировать трансформацию месяцами и несколько лет ее реализировывать: СЕО быстро планирует изменения, находит деньги и идёт вперёд

3. Фокус на рост. Сокращение затрат имеет понятный эффект, но в долгосрочной перспективе рост доходов в большей степени влияет на успех трансформации (см рис), составляя >40% совокупной стоимости через 5 лет

4. Мышление нового СЕО. Свежие СЕО-головы более успешны в трансформации, потому что ещё видят бизнес со стороны и могут предпринять смелые шаги. СЕО должны быть немного параноиками и пользоваться девизом: "Если это не сломано, то всё равно чините"

5. Понимание трансформации как стайерской гонки без финиша. Фокус на долгосрок помогает пережить кризис и стать сильнее 🤘

via @stratmarketing