Основатель компании Toyota, Сакити Тойода, постоянно пользуется правилом «пяти почему». Во всех непонятных ситуациях он достает из "своего кармана" этот метод, и тот ему всегда помогает.
Пять почему — техника, используемая для изучения причинно-следственных связей, лежащих в основе той или иной проблемы. Основной задачей техники является поиск первопричины возникновения дефекта или проблемы с помощью повторения одного вопроса — «Почему?».
Каждый последующий вопрос задаётся к ответам на предыдущий вопрос. Количество «5» подобрано эмпирическим путём и считается достаточным для нахождения решения типичных проблем.
Пример :
1⃣ Почему сел аккумулятор ? 2⃣ Не работает генератор , почему ? 3⃣ Проблемы с ремнем генератора, почему ? 4⃣ Ремень был в порядке до этого момента, но ни разу не менялся, почему ? 5⃣ автомобиль не проходил должного технического осмотра по рекомендованному графику .
Некоторые люди могут найти первопричину своей проблемы из собственной жизни :
✔ Почему я хочу новую куртку ? потому что я хочу всех удивить. ✔ Почему ты хочешь всех удивить ? потому что хочу, чтобы на меня обратили внимание. ✔ Почему тебе нужно, чтобы на тебя обратили внимание? Потому что я чувствую себя неуверенно. ✔ Почему ты чувствуешь себя неуверенно? Потому что я никак не могу реализоваться, потому что я сижу на одном месте. ✔ Почему ты не можешь реализовать себя? Потому что я занимаюсь тем, что мне не нравится. Возможно что первопричина проблемы человека заложена еще глубже, но как правило именно Пять Почему позволяют найти источник проблемы.
Господин Сакити Тойода научил, что в ответе на пятое «почему» и кроется первопричина, которую на первый взгляд не видать. Пятое «потому что» выводит на свет то, что скрывается внутри. Это очень действенный способ проверить, что ты на самом деле скрываешь, в чем ты боишься признаться даже себе, чего ты действительно хочешь , а что – просто мишура.