Президент бизнес-школы Андрей Шаронов принял участие в дискуссии «Новая реальность человеческого капитала» на Гайдаровском форуме 2021.

Основываясь на исследовании Школы, мы узнали, как прошедший год поменял отношение к роли лидера, а также выявил новый вектор развития отношений между компаниями и сотрудниками.

📌Обучение сотрудников — это must! 56% средних и крупных и 76% очень крупных компаний планируют продолжать обучение сотрудников. У них на это есть ресурсы и воля. Самые популярные направления обучения: высокоэффективные команды, кросс-функциональное взаимодействие, управление изменениями, цифровая трансформация.

📌 Нематериальная мотивация сотрудников: заканчивается эра корпоративных солдат. Люди становятся тоньше и разнообразнее, ими сложно командовать, подчиненные становятся физически недостижимыми. Поэтому компании и руководители должны быть интересными для сотрудников. Фокус смещается на человеческий капитал. Чем более развит сотрудник, тем больше надо думать, как его удержать.