Процедура передачи наследства — дело не из простых. Особенно трудно, если существует разница в мировоззрении между поколениями: взгляд на успех, деньги и вообще взаимоотношения между родителями и детьми. К сожалению, нет одного волшебного совета, который мгновенно решит этот вопрос, но есть несколько лайфхаков, позволяющих найти общий язык с наследниками любого возраста.
Рассказывает эксперт бизнес школы СКОЛКОВО Андрей Шпак.
Не пускать на самотек
Молчать о вопросах преемственности точно не стоит. Так поступает большинство российских владельцев крупных состояний. Но едва ли это решение будет оптимальным, единственное исключение — если вы хотите держать близких «на коротком поводке» по методу, описанному еще в «Евгении Онегине». «Естественный ход событий» с большой долей вероятности приведет к ссорам внутри семьи. А это может закончиться потерей части состояния в результате наследственных споров или корпоративных конфликтов.
Сверка ожиданий
Сами по себе различия в ожиданиях и ценностях — не катастрофа. В конце концов, каждый день представители разных поколений в сотнях тысяч компаний по всей стране умудряются договориться друг с другом, чтобы решать рабочие проблемы. Полезным упражнением в настройке диалога между поколениями в состоятельной семье является простая «сверка ожиданий» — обсуждение взаимных представлений и ожиданий в отношении того, что такое успех, какую ценность имеют деньги и каковы взаимные обязательства родителей и детей. Особенно если они касаются участия в семейном бизнесе (при наличии такового). Младшему поколению, кстати, не стоит обязательно ждать инициативы в таких дискуссиях от родителей — всегда можно начать такой разговор первыми.
Общее решение
Едва ли наладить диалог и найти решение, которое будет устраивать всех, получится быстро. Такое решение, вероятно, потребует не одного разговора. Скорее всего, многие решения в конце концов примет сам владелец капитала, но практика показывает, что в долгосрочной перспективе лучше, если члены семьи будут принимать участие в их обсуждении — как-никак они должны впоследствии принять их к исполнению. Такой диалог может проходить в разных форматах, но лучше всего такие встречи проходят в виде регулярных встреч — так младшие поколения будут чувствовать себя услышанными и уважаемыми в семье. Не нужно ждать, что сам диалог гарантирует быстрое решение проблемы — предмет обсуждения слишком сложный. Но без него вы точно не договоритесь.
Не стоит ожидать, что если вы будете часто обсуждать эти вопросы, то все проблемы сразу магическим образом разрешатся. Интересно, что как среди тех, кто обсуждает эти вопросы часто, так и среди тех, кто — редко, примерно половина считает, что владеет информацией о потенциальном наследстве в достаточном объеме. Вместе с тем степень удовлетворенности практически в полтора раза (на 40%) повышается среди тех, у кого такие обсуждения проводятся в рамках специальных регулярных процедур. Но такие обсуждения в состоятельных российских семьях очень редки — и происходят всего в четверти случаев.
Многообразие вариантов
Не всем семьям легко удается отпустить своих детей в свободное плавание, и это тоже становится психологическим барьером для обсуждения проблемы. Как самый простой вариант многие владельцы состояний выбирают советскую парадигму, знакомую им с детства, — обеспечить детям жилье, образование и минимальный стартовый капитал. А по всем остальным вопросам планирования наследства они будто руководствуются методом Скарлетт О’Хара: «Я подумаю об этом завтра». Такой квазисоветский подход во многих случаях сложно назвать оптимальным: получается, что слишком много совершается, чтобы создать внутреннюю мотивацию для самостоятельного развития взрослых детей. А чтобы выстроить нормальные отношения внутри семьи после выхода в свободное плавание — слишком мало.