Если бы вас спросили: «Какие примеры тандемов вы знаете?», кого бы вы назвали?
Многим вспоминаются Стив Джобс и Стив Возняк, Шерлок Холмс и доктор Ватсон, Рязанов и Брагинский, Сальвадор Дали и Гала. В этих связках один работает идейным вдохновителем, а второй поддерживает и решает все вопросы.
Почему так лучше? Объясняет наш профессор бизнес-практики Гор Нахапетян.
«Современная концепция лидерства сейчас — это забег на короткую дистанцию. Недостаточно успеха одного человека. Гораздо важнее построить долгосрочные отношения и вместе двигаться от проекта к проекту. Ведь тандемная связь остается, даже если общее дело на время прекращается. Это могут быть «спящие» тандемы, когда люди давно не общались, но уровень доверия остался высокий.
Обычно говорят: «Лидер и его команда — это и есть организация». Но когда речь идет о тандеме, то его участники – это и есть организация, а потом уже остальные. Проект начинают два человека. Когда они договариваются и распространяют совместную идею и энергию, к ним могут присоединяться другие люди.
Известно, что контроль над эмоциями, их сдерживание может нанести вред здоровью. Эмоции необходимо выражать. В тандеме есть эта возможность: выразить свои эмоции, почувствовать роскошь человеческого общения и энергообмена. В настоящем тандеме человек лечится от депрессии, переводит свое внимание на действительно нужные вещи, закладывает вектор движения дальше.
Что нужно для качественного тандема:
1. Мечта Банально звучит, но мечта объединяет и мотивирует. 2. Доверие Оно бывает человеческое и профессиональное. К примеру, мы можем доверять кому-то лично, но в профессиональном плане довериться не можем. 3. Общение Глубокое и открытое. Не нужно общаться часами: достаточно за пару минут разговора уловить все, что предстоит сделать. Это работает, когда у участников совпадает отношение к жизни. Когда берете сотрудника на работу, просите его рассказать о детстве, родителях, бабушках, дедушках. Это поможет понять, кто перед вами. 4. Солидарность Двое в тандеме должны быть солидарны в победах и поражениях. Бывают безумные взлеты и фактически полная потеря бизнеса. Это нужно уметь пережить и поддержать друг друга. 5. Химия Взаимный интерес должен сохраняться у обоих участников тандема. Отношения должны быть вдохновляющими и увлекательными. 6. Индульгенция Вашему соратнику по тандему («тандеми») позволено нечто большее, чем всем остальным. 7. Ирония Здоровая и легкая самоирония играет не последнюю роль в тандеме сильных личностей.
Нарисуйте тандемные связи и подчеркните людей, с которыми вы чувствуете «химию», и спросите себя: «Этому человеку я доверяю? Могу ли я прямо сейчас позвонить ему? Будет ли он рад звонку и окажется ли моментально рядом со мной?» Сколько у вас таких людей? Настоящий «нетворк» — это не записная книжка. Это люди, которых вы знаете, которым доверяете, пусть сейчас и нет конкретной идеи, как с ними взаимодействовать. Дружба — это тоже тандем, но без проекта. Успешная семья — тоже тандем. А за каждым масштабным бизнесом и хорошим проектом точно стоит сильный и эффективный союз».