Почему троечники — лучшие лидеры

Исследования показывают, что умным людям трудно стать успешными руководителями. Более 50% гендиректоров компаний из списка Fortune 500 закончили университет со средним баллом С — «тройка», а средний балл GPA американских миллионеров составляет 2.9/B («четверка»). Подобное можно встретить и в России — лишь двое из участников первой двадцатки российского списка Forbes окончили школу с золотой или серебряной медалью. Почему? Просто связь между интеллектом и лидерским потенциалом почти что отсутствует.

Умные люди не делают откровенных глупостей, но им сложнее применять более разнообразную палитру эффективных подходов к руководству. Почему так происходит, объясняет профессор бизнес-школы СКОЛКОВО Андрей Шапенко:

— Слишком умные люди испытывают объективные сложности в коммуникации с другими людьми. Поскольку они очень быстро соображают, в большинстве случаев им сложно вести диалог с собеседником, который пока еще не дошел до сути вопроса. Они просто не понимают проблем большинства своих коллег, в то же время и коллегам они кажутся слишком умными.

— Интеллектуалы очень часто уступают менее смышленым товарищам в soft skills, поскольку у них не было возможности их развить: в школе они им были просто не нужны. Ведь для того, чтобы стать успешным учеником или студентом, нужно хорошо и быстро решать задачки. А чтобы быть лидером, нужно иметь развитый эмоциональный интеллект, уметь оказывать влияние.

— Слишком умным людям в принципе сложно занять лидерскую позицию. Им часто не хватает уверенности в себе, а коллектив, в большинстве случаев, принимает в качестве лидера того, кто соответствует образу лидера. Слишком умные люди нередко страдают перфекционизмом, испытывают «синдром самозванца». Еще Шекспир говорил, что дурак думает, что он умен, а умный человек знает, что он глуп. Подобная неуверенность легко считывается коллективом и приводит к тому, что «отличников» не воспринимают как потенциальных лидеров, а «троечники» просто идут вперед, нарушают правила и делают дело, несмотря ни на что.

Источник: http://ideanomics.ru/articles/13243

#андрейшапенко