💥 Правильні відповіді: 3 та 4. Це зрозумілі досягнення, які можна виміряти. Варіант 1 неправильний тому, що незрозуміло, яка була кількість співробітників, чи ви хороший менеджер, яких показників досягла команда. Краще скажіть «Я управляв(/-ла) командою з 10 осіб. Вдалося суттєво зменшити кількість конфліктів у команді та підвищити продуктивність роботи у 1.5 рази» Варіант 2 «Ми з командою тестували до 15 гіпотез на місяць» не підходить, оскільки незрозуміло, скільки з них виявилися успішними і як саме були вибудовані процеси. Це треба деталізувати. Варіант 5 нерелевантний. Не варто говорити про зростання прибутку компанії, тому що ви не можете оцінити особистий внесок у цей результат. Правильніше показувати свої досягнення у простіших процесах, де зрозуміло, що саме ви зробили. Більше корисного у нашому блозі ( на жаль, поки що ці статті російською ): 💃 Як перемагати на кожному з етапів відбору в ІТ-компанії 👀 Як проходити співбесіду: поради від HR-спеціаліста