Четыре составляющие экологичных отношений: Смысл, Власть, Язык, Культура. Если ваши отношения созданы для реализации больших задач, если власть в них поделена сообразно способностям и квалификации, если вы коммуникативно компетентны, а не “просто общаетесь”, вы можете называть себя шэо - при условии, что вы осознаете горизонтальные, вертикальные и прочие связи ваших отношений.
Потому что культура это и есть осознание связей. Если бы у меня была другая бабушка, я был бы другим человеком, а если бы моя бабушка родилась в Дании, она была бы другим человеком, а если бы Пушкин не имел африканских корней, великая русская литература была бы другой. Так или иначе, всё со всем связано, и эти связи вместе и ограничивают, и дают силу.
Наши отношения откуда-то берутся и чем-то питаются, они не на пустом месте выросли, какими бы тривиальными или, наоборот, необычными они ни были. Мы поднялись на какой-то почве и сами становимся почвой. Наши ответы на вопрос “как жить”, влияют на окружение и меняют нас самих. Когда вы шэо, осознавайте и создавайте культуру шэо вокруг вас. Не живите в квартире, живите во вселенной.
Для того, чтобы взять ответственность на себя, достаточно задавать себе один простой вопрос: “Как я это сделал?”. Например, у меня болит голова. Как я это сделал? У меня бессонница. Как я это сделал? У меня нет смысла в жизни. Как я это сделал? И так далее. Ничего приятного в том, чтобы отвечать на этот вопрос, нет. Но если хочешь изменений, отвечай, не ленись. Потому что вместе с ответственностью получишь контроль.
Если вы хотите «просто» отношений, вам всего лишь нужно показать партнеру, что с вами интересно. Для многих даже такая ерунда представляет сложность, но это проще пареной репы: достаточно продемонстрировать, что вам от партнера не нужно «только одного».
Девочкам хочется быстрее замуж - потому что не получится все время по лесу гулять Красной Шапочкой. Придется становится Серым Волком, Охотником, а то и вовсе Бабушкой.
Не стоит любой ценой цепляться за неудачный выбор: разнашивать тесную обувь — ноги дороже. Это и к личной, и к профессиональной жизни относится.
Но страх, останавливающий от принятия решения, иногда оказывается столь страшен, что человек демонстрирует искреннюю (во всяком случае, для себя самого) уверенность в том что его неудачный выбор как раз удачен. Отстаивает его с пеной у рта.
Страх формирует наши убеждения, а уже они потом поддерживают страх. Поэтому менять нужно не то, что люди говорят, и не то, что они думают, а то, чего они боятся.
А как менять‑то? Через отчаяние. Пока сохраняется надежда на то, что партнер образумится, длятся и отношения. Мы не ищем новой работы или нового партнера, пока можем уговорить себя, что шанс на перемены еще есть. Хотя кожа все суше, ляжки толще, а морщин больше.
Не бойтесь одиночества, не бойтесь насмешек, не бойтесь бедности — бойтесь надежд.
Бывает, что влипнешь в отношения и думаешь: вот бы они никогда не заканчивались. А бывает, что живешь и маешься: когда же этот грипп, наконец, пройдет?
Есть ли шанс разбираться в сыре или в вине, если не пробовал разных сортов того и другого? Есть ли шанс в первый раз в жизни зайти на кухню и приготовить нисуаз? Есть ли шанс приехать из города в деревню, а на следующий год собрать урожай и вырастить поголовье? Сильно ли вы обрадуетесь, если ваш хирург скажет вам: "Вы у меня первый"? Любовь не исключение. Нужен большой опыт.
Есть люди как бы эмоционально раненые - и таких у нас множество - которые чуть ли не каждый микрон коммуникации с другими людьми тестируют на безопасность личных границ, типа не поимел ли их собеседник каким-то образом: не обидел ли, не унизил ли, не посмеялся ли над ними и так далее.
Самые замечательные отношения - те, которые давно завершились и оставили приятные воспоминания. А от тех, что есть, никогда не знаешь, какого подвоха ждать.
Вопрос, который мне чаще всего задают на консультациях: “Как мне заставить его делать А и не делать Б?” Другой вопрос, который задают намного реже: “Как мне научиться принимать все А, которые он делает, и все Б, которые он не делает?” Первый вопрос предполагает воздействие на партнера, второй - на себя.
Оба эти вопроса - одна и та же ловушка. Если вы, вместо того, чтобы делать дело вашей жизни, пытаетесь изменить взрослого человека - партнера или себя - то вы в нее попались. Терпение и гибкость… Как бы вам это объяснить?
Вот есть, допустим, у меня машина. В ней, допустим, 150 лошадиных сил. И вот я на ней езжу по дорогам, обычным дорогам. И запаса мощности столько, что я вообще о нем не думал, пока не начал этот пост писать. То есть вопроса “терпения и гибкости” не возникает. Совсем. Это хорошие, удовлетворяющие отношения.
Но вот, допустим, занялся я гонками. И вдруг выяснил, что нужно и мощности больше, и еще какие-то параметры есть важные - типа “крутящий момент”, скажем. И вот тут началось. Машине приходится терпеть меня, а мне ее. И гибкость проявлять, нам обоим. Насколько хватит?
Понимаете? Чтобы быть в отношениях, необходим запас мощности. Но если ваши задачи таковы, что вы работаете на пределе этого запаса, вы ошиблись либо с задачами, либо с авто. Чего-то не учли, что желательно было учесть. То есть вопросы из начала поста - они о создании отношений, о себе, о выборе. И есть смысл развивать квалификацию в этой области. Обратите внимание на шэо-паркур сестры Изабеллы, практику создания отношений. Кстати, вчерашний мастер-класс там висит еще - http://amp.gs/4ft7
Некий базовый уровень доверия, присущий конкретному человеку, устанавливается в младенчестве и навряд ли может быть изменен (возможно, это чересчур сильно сказано, согласен). Поэтому надежда на то, что вы сможете вызвать у партнера больше доверия, чем то, на что он в принципе способен, тщетна.
Читайте полностью текст и посмотрите ролик «Про доверие в отношениях» - http://amp.gs/4xML
Я вам скажу, в чем ключевая разница между отношениями старой и новой школы. В прежней парадигме отношения были целью, а в нынешней стали средством. Раньше “мужчина должен” был состояться, чтобы “достойно” содержать семью, а “женщина должна” была быть подготовлена к жизни домохозяйки - верной, послушной, заботливой жены и матери. Сейчас такое распределение ролей по-прежнему возможно, но не обязательно.
Сравните прежний дисковый телефон и сегодняшний смартфон. Сравните машины, выпущенные сорок лет назад и сегодня. Сравните количество информации, которое мы пропускали через себя раньше и пропускаем сейчас. Сравните ваше прежнее и нынешнее ощущение мира. Всё очень усложнилось, не так ли? Вы же не думаете, что уровень сложности отношений остался прежним?
Шэо это новый язык. Система убеждений, термины и понятия, модели, техники - это не просто, это не привычно, требуется время и усилия, чтобы разобраться. Отдельную сложность представляет нестрогая, вариативная, игровая природа шэо, переопределение знакомых слов, возведенные в ранг правил противоречия и т.д.
По сути, каждый человек и каждый союз создает свое шэо-блюдо из предлагаемых Школой ингредиентов. Может быть, пишет свою кулинарную книгу. Ваши отношения это ваши правила, ваш ответ миру на вопрос, как жить. Ваша ответственность.
Мы вроде бы тут помогаем строить, развивать и сохранять отношения. А вы знаете, зачем вам отношения? Кто может ответить? Надеюсь, кто-то может. А для остальных я скажу. Вы занимаетесь отношениями, чтобы забыть о себе. Отвлечься от контурных страхов: 1. боли и смерти, 2. унижения и рабства, 3. глупости и безумия, 4. одиночества и отверженности. Люди кошмар как не хотят остаться наедине с собой, поэтому что есть сил ищут, в кого бы вцепиться. Кому бы испортить жизнь.
И, конечно, это срабатывает как то лечение, которое постепенно становится хуже той болезни, от которой было использовано. Отношения, построенные, чтобы отвлечься от себя, со временем становятся мучительней любого одиночества. Вот почему мы добавляем к существительному “отношения” прилагательное “экологичные”. Чтобы подчеркнуть, что мы за те отношения, которые помогают справляться с жизнью, а не отвлекают от нее.