Материалы к творческой биографии - 12 Перенесёмся «мысленно» в первый период отработки метода ОДИ. Его не случайно в дальнейшем назвали «героическим». Постепенно на смену преимущественно исследовательским задачам стали приходить прикладные. Это отразилось на тематике игр. Например, Игра -11 в августе 1981 года называлась «Вывод из эксплуатации и определение перспектив дальнейшего использования энергоблока АЭС», а Игра-20 «Программирование и оргпроектирование производственной практики и практической подготовки студентов ВУЗов». Даже если названия других игр носили менее «деятельностный» характер, в них всегда предполагался тот или иной «рабочий процесс». Для участников Игра обычно начиналась с упражнения в определении целей: своих «личных», «рабочих» — на уровне игры в целом и отдельных групп и, наконец, «игровых». «Личные цели» надо было написать на листке бумаги для себя, рабочие и игровые обсудить в группах, опираясь на регламент, «тематическую» программу и «организационный проект» Игры. У тех, кто участвовал в игре впервые это обычно вызывало шок. Я сам многократно был свидетелем, как статусные участники подходили к Георгию Петровичу (позже когда я начал вести свои игры — ко мне) и начинали выяснять какие у них «должны быть цели». Игры носили, как мы тогда говорили, «резиденциальный» характер. Это значило, что все участники на несколько дней изолировались от «текучки»: как жизненной, так и деловой, и собирались на той или иной «площадке». В этом качестве обычно использовались традиционные для позднего СССР «дома отдыха», «пансионаты», а также помещения летних пионерских лагерей, реже — помещения учебных заведений (в каникулы) или гостиниц (последний вариант был очень дорогой). Игры были длительными. Игра -12 заняла 12 дней, а Игра-11 — 21 полный день. С учетом того, что в игре стирались границы дня и ночи, а заседания организационной и игротехнической группы часто затягивались до 2-3 часов утра следующего дня, вы отдалённо можете догадаться об интенсивности этих мероприятий. Игры были массовыми. Обычно на игре собиралось от 100 до 200 участников. Самая «большая» из известных мне игр собрала в одном месте более 600 участников. К завершению этой 8-дневной игры на ней осталось 380 человек. В той мере, в какой в ходе Игры планировалось развертывание тех или иных «рабочих» процессов, уже на стадии подготовки в обязательном порядке создавалась «методологическая группа». В ее функции, наряду с разработкой программы и оргпроекта игры, входило «методологическое обеспечение» рабочего процесса — как на уровне игры, так и на уровне ключевых рабочих групп. В план игры в обязательном порядке вставлялись временные «слоты» для обсуждения тех представлений и схем, которые могли выполнить функцию «средств» для развёртывания рабочего процесса. Назначение тех или иных конкретных людей, особенно неофитов, в «методологические группы» при подготовке игр и на самих играх, с одной стороны, рассматривалось как акт «признания» со стороны Георгия Петровича, а с другой стороны, накладывало на тех, кто работал в этих группах, огромную ответственность. Должен сказать по собственному опыту, что «ввести» на второй или третий день игры какие-то организационно-деятельностные или объектно-онтологические представления в качестве реального «средства» неимоверно трудно. Из общих соображений ясно, что «средством» может стать только такое представление, которое будет в итоге «взято» участниками игры и использовано в этой функции. То есть такое представление, которое обеспечит разрешение или сдвиг проблемной ситуации, сложившийся к этому моменту на игре, и поможет участникам сделать хотя бы один шаг вперёд в их групповой работе и до-страивании игровой кооперации между группами.