Привет! Спешу поделиться потрясающим по своей насыщенности постом о законе Конвея от Ивана Евтухова.

Суть закона: «Организация, которая создает систему, ограничена дизайном, который копирует структуру коммуникации в этой организации».

«Из этого закона есть логичный вывод, а что если нам не „натягивать“ новый продукт на существующую организацию, а создавать организацию под новый продукт. Такая простая мысль, а так сложно ее реализовать. Ведь в любой организации, особенно крупной, все роли поделены и любая попытка рыпнуться вызывает политическое сопротивление, ведь у кого-то после этого власти станет меньше, а у кого-то и больше. И чтобы не тратить силы на политическую войну, люди договариваются делать что-то новое по-старинке, в рамках существующей оргструктуры.»

Попытки «натянуть» продукт на существующую оргструктуру приводят к чрезмерному количеству совещаний для синхронизации, ненужным ролям и странным KPI.

«Как только продуктовая команда сможет делать свои дела, ни с кем не особо не договариваясь и никого не ожидая, дело пойдет совсем с другой скоростью. »

В общем, однозначный мастрид в первый день новой рабочей недели.

http://evtuhovich.ru/blog/2016/10/05/conways-law/