Обложка канала

Scrum Master Notes

Привет. Я скрам-мастер (PSM I, PSPO I). Здесь я делюсь собственными наблюдениями, а также материалами, касающимися Agile и Scrum.

Scrum Master Notes

7 лет назад
Открыть в
Всем привет!

Начало года - самое время обновить список книг для чтения! Очень рекомендую добавить туда - "Командный подход. Создание высокоэффективной организации" (Катценбах, Смит).

Авторы системно подошли к описанию всех важных компонентов, необходимых для создания эффективной команды: каких принципов должен придерживаться лидер команды, какие признаки свидетельствуют о том, что команда столкнулась с серьезными проблемами, что необходимо сделать, чтобы у команды развилась коллективная ответственность за результат и многое другое.

Например, авторы указывают, что команды которые "застряли" в своем развитии имеют следующие признаки:
1. Потеря энтузиазма и боевого духа ("Все это пустая трата времени")
2. Ощущение беспомощности ("С этим ничего нельзя поделать")
3. Отсутствие чувства миссии и понимания цели ("Непонятно, для чего это все нужно")
4. Вялые, неконструктивные, односторонние дискуссии в отсутствие искренности
5. Собрания, где главное - повестка дня, а не результат ("Это все показуха и говорильня для босса")
6. Цинизм и недоверие ("Я всегда знал, что командная работа - это чушь")
7. Межличностные нападки за спинами людей или в общении с посторонними ("Он никогда не справлялся со своей работой и никогда не справится")
8. Перекладывание вины на высшее руководство и остальную часть организации ("Если задача так важна, почему они не выделят нам больше ресурсов?")

Однозначный мастрид.