​​Банкир Юрий Соловьев заявил, что футбол для ВТБ оказался более сложным бизнесом, чем большинство других, с которыми банк работает. Ситуацию, когда за два с лишним года клуб проходит путь от 12-й до второй строчки в РПЛ объясняет прагматичным предпринимательским подходом: четкие KPI перед каждым менеджером, наличие строгой управленческой вертикали и внимание к каждой детали - от риск-менеджмента до качества воды в кулерах. Из Динамо ВТБ, внимательно относящийся к цифровизации, хочет сделать цифровой клуб. На игровом поле установлены умные камеры, которые передают бигдату в единую цифровую систему. В последней собирается вся информация по игрокам - от тренировочного процесса до медицинских данных и физических параметров.