Почему проекты ADG Group не взлетели? Помимо объективных экономических, политических и социальных факторов в нашей стране, которые являются нормой жизни, есть ещё пара нюансов, ставших злым роком для типовых районных центров с футуристичными элементами дизайна. Субъективно: • локация: у некоторых кинотеатров она ужасная и девелопер об этом знает, пара-тройка зданий находится рядом с выходами из метро и рассчитывает на трафик метрополитена, что же до объектов в глубине жилых районов, то их либо ранет соседство со Spar, либо с ранее возведёнными торговыми объектами, конкурировать с которыми порой бесполезно. • стоимость строительства: бесполезный и полупустой - 1 этаж, стоимость строительства которого этаж 1 умножить на 2, дорогие отделочные материалы не позволяют свести дебет с кредитом. И это очевидно без расчёта на калькуляторе. • концепция: небольшая площадь проектов не позволяет собрать сильный пул народных арендаторов, придумывать мини-форматы, которые в нашей стране плохо работают, ритейлерам не нужно, вот и получается, что собранный с трудом состав арендаторов из фитнеса, кинотеатра и среднего фуд-корта не способен генеририть трафик. • обороты: максимум 5 млн рублей в месяц для ресторана в успешном проекте - это явно не экономический успех при растущем food cost. • арендный бюджет: как и в большинстве случаев, с целью получения кредитования арендный бюджет раздут и не соответствует реалиям рынка. Помещение 100 м2 в очень отдалённом месте от Кремля никак не может стоить 800 000 рублей / месяц, хотя бы потому что 120 м2 на Б. Дмитровке стоит 1.2 млн рублей / месяц. И вроде бы все понимает команда проектов, но бьется как рыба об лёд, продавая то, во что сама порой не особо верит. #тц