Думал обойти этот момент, но в качестве вводной части, придётся рассказать о причинах
перехода в работу с госзаказом и о том, на какой стадии я и мои партнёры (а их 3ое) сейчас находимся.

Почему я выбрал госзаказ?
1. Ещё в далёком 2012-м, я проходил курс по 94 ФЗ и уже имел некоторое представление о данной работе.
2. В прошлом году, один из моих друзей поднял тему госзаказа в беседе и мне стало интересно хотя бы немного разобраться
3. Он же устроился работать в тендерную компанию (купи/продай) и в целом рассказал про механику того, как работают подобные предприятия.
С этого момента мы приняли решение, что будем создавать своё.

Партнёры
Спустя некоторое время выяснилось, что наши общие знакомые, тоже хотели попробовать себя в этом направлении и у них уже есть готовое юр.лицо, ЭЦП, аккредитации и начальный капитал. После совместной встречи, мы договорились о партнёрстве и совместной работе. Распределили зоны ответственности и приступили к работе в режиме "делаем, когда можем и как можем" (не лучший вариант - я понимаю).

Обучение
Сначала я решил обратиться к youtube и посмотреть в целом, что это такое, как люди работают, о чём рассказывают. Но быстро стало понятно, что необходимы системные знания. По-этому я нашёл несколько курсов, в том числе от рустендера - старенький, в публичном доступе. Скачал их и в течении пары недель то и делал, что смотрел в свободное время. Представлял, как тот или иной момент может быть полезен при работе (лучший способ усвоить знания - "покрутить" их во всех возможных обстоятельствах). При этом мой друг, который работает в тендерной компании (будем называть его "товарищ с опытом") показал, как правильно считать и на что обращать внимание в первую очередь при анализе документации (пришлось не раз перечитывать всю документацию, чтобы мало-мальски начать ориентироваться в ней).

Первые подачи и победы
Далее, в течении примерно 2х месяцев, я периодически(есть же основная деятельность, которая приносит доход) проводил просчёты, готовил документы, отправлял, отыгрывал и по итогу, нам удалось выиграть 2 контракта. Один получился в небольшой минус, а другой в хороший плюс (около 30-35% маржи).
С этого момента, мы получили свой "concept proof" (доказательство концепции) и как мне кажется, негласно решили систематизировать всю деятельность.

Что есть сейчас
На данный момент нас пятеро - 4 равных партнёра и 1 человек на просчётах. Мы собираемся несколько раз в неделю в коворкинге, недалеко от центра Москвы, обсуждаем текущую деятельность, работаем.

Планы на ближайшие посты
1. О первых выигранных контрактах (совсем конкретные вещи я не готов распространять - мы договорились об этом с моими товарищами). Как выиграли, как считали, как исполняли (а там было весело - даже фигурирует бутылка шампанского🤣)
2. О текущем контракте (поставка инструмента для жилищника - тоже с нюансами)
3. Как я вижу правильную настройку системы поиска (чтобы не упускать нужные закупки)
4. Моё видение алгоритма работы тендерной компании (кто за что должен отвечать, какие регламенты должны быть и так далее).
5. Про привлечение инвестиций.
Спасибо и до новых встреч 😉