Пусть будет™. Страница 10

Сейчас это самый горячий тред https://twitter.com/blakeir/status/1269445699080540161 — любители читать в оригинале, бегите читайте, завтра об этом ваша переводческая контора vc.ru будет писать про это с гроусхакерским пафосом.

​​Оказывается после ухода из инстаграма основатель Кевин Систром (http://systrom.com) пошёл глубоко изучать ML и Data. Запилил бложек и создал сайт rt.live, анализирует как распространается вирус. Судя по его сайту и данным, много где значение двигается вниз. Rt — это коэффицент роста распространения вируса.

История о своей неудачной попытке сделать “кухню на районе в SF”. Прочитайте тред: в самом низу есть от этого же предпринимателя и основателя рассказ об Udemy.
https://twitter.com/gaganbiyani/status/1265755248922157066

Команда Я.карт, сколько месяцев вам нужно чтобы это скопировать? Рома, я верю в тебя, давай за неделю сделаем?

Google выпустил AR-сервис, который помогает поддерживать социальную дистанцию.

Правда, работает только в вебе (в Chrome) и на не старых Андроидах.

Отлично описан один их приёмов по работе с основателями/предпринимателями которым я пользуюсь, когда у людей есть план — дать им возможность БЫСТРЕЕ вляпаться в него и после уже помогать. Потому что помогать тем у кого есть ПЛАН — бесполезно. Слушают обычно жопой. (источник https://www.facebook.com/timur.hairullin/posts/3091485627557307)

​​Есть слухи о том что Amazon собирается купить Zoox (стартап по созданию автономных автомобилей). В Bloomberg статья про лидеров и игроков этого рынка, в статье есть Baidu, но кажется пиарщики Yandex’а прощёлкали эту статью, в ней ни слова про Я и его существование. А пока, я езжу на велосипеде по Садовому кольцу, я всё время вижу белокрасную машинку Я в которой сидит сотрудник компании и катается туда-сюда.

Про страх предпринимателя перед высокой ценой добавлю это обычно случается с предпринимателем когда присутствует страх узнать настоящую ценность своего продукта или сервиса. Обычно это парализует, приводит к тому что недовольны все, покупатели которые платят мало, получают плохой сервис, владелец из-за несходимости экономики, работники из-за того что их работу не ценят.

​Цену на свой продукт всегда страшно поднимать. А вдруг не будут покупать? А вдруг случится отток клиентов? Я не предприниматель, но периодически прохожу через это, когда, например, меняю цену на рекламу.

Егор Гурьев из Playkey написал отличный пост про то, как они меняли цену. Если кратко, то страшно было каждый раз. Повышение сокращало приход новых пользователей, у инвесторов были вопросы. Но в какой-то момент надоело, и они повысили цену, чтобы стать прибыльными. В итоге за все время цена выросла в 15 раз. Почитайте, там правда интересно

https://www.facebook.com/eg0rkaplaykey/posts/10222840151414253

@TheEdinorogBlog

Дизайнеры из beru.ru, pssst, там jet.com собираются закрывать, успейте сделать скриншоты.

Наблюдаю как у меня на глазах творится «новая история» одной компании. Не знаю зачем выбрали такой метод, но токсичность некоторых инвесторов один из возможных ответов. В акселераторе ФРИИ я когда-то работал с этой командой.

V i v e k 🐻 (@VivekxK): 1/5 Seems like the Giphy deal is strategically great for FB and probably gave Giphy the lifeline it needed.

FB gets valuable intelligence - Giphy is embedded into many top apps and the SDK requires disclosing user deviceIDs.

What? You thought they bought it for the gifs?

V i v e k 🐻 (@VivekxK): 2/ 5 Looks like Giphy last raised 72M in 2016 at $600M.

This deal at $400M is likely not a great outcome for them.

V i v e k 🐻 (@VivekxK): 3/5 Which reminds me. Anyone remember Phhhoto?

No of course not.

FB saw Phhhoto quickly rising through their platform analytics, quickly cut off API access and cloned it in what's now the Boomerang effect on Instagram.

V i v e k 🐻 (@VivekxK): 4/5 Giphy extends FB's visibility into 3rd party applications across the internet (a capability they've been building out through various acquisitions like Onavo VPN, etc)

With Onavo, FB saw WhatsApp's message rates climbing at 2x Messenger's rate. They acquired soon after.

V i v e k 🐻 (@VivekxK): 5/5 With this type of tech, FB can keep a watchful eye on what's picking up buzz and gives them ample time to react / understand what's going on at the ecosystem level.

Bonus perk that this activity looks completely innocuous from the outside (politically, to regulators, etc).

Интересные мысли про последнюю покупку Facebook

Вот это громкий сигнал. Авиакомпаниям пожелали удачи.

​​Многие не понимают текста о том что я не публикую рекламу в своём канале, не обмениваюсь хвалой и зазываниями. А тут телеграм сделал возможность смотреть статистику, а так как я не беру рекламу, мне не стыдно её показывать. Вот смотрите и перестаньте меня заёбывать. Спасибо.

Удивительный для меня пример использования игр для презентации альбома, в момент когда ты понимаешь что тебе хочется делать премьеру, а тут такое дело что все изолированы — выбираем игры как полигон для донесения своего продукта или сервиса. Событие по-моему которое нельзя обходить стороной, пока ряд компаний осваивает виртуальную реальность и проектирует как будет делать новые пространства в которые будут собирать аудиторию — Travis Scott проводит концерт в Fortnite.

Не помню кто-то мне рассказывал на днях что учителя используют какую-то игру (возможно fortnite) для проведения уроков математики, потому что там есть какая-то локация из стекла на которой можно писать что угодно.

Есть такое ощущениие что многие ещё не осознали что пространство в котором мы будем взаимодействовать (майнкрафт, фортнайт, пабг или что-то ещё) уже создано, там есть практически всё чтобы собрать класс и весело «провести урок». Главное уметь приспособиться и пересобрать себя — переизобрести себя и продолжить взаимодествовать с миром и получать обратную связь.

p.s.: Всегда рад вашим наводкам, пишите. Спасибо уходит моей подруге за подсказку на это событие.

Продолжение истории — люблю когда есть факты и временной таймлайн. — https://www.currenttime.tv/a/tatulova-business-quarantine/30551490.html

​​Тройка — очень интересные события и решения принимаются вокруг этого продукта. Мне правда интересно что будет происходить дальше вокруг этих правил. Так как в городе Москва теперь есть пропука, есть правило которое вступает в силу что передвигаться можно только с помощью привязанной в «личном кабинете» к пропуску «Тройке», а это сделано чтобы можно было автоматизировать пропускную систему. Пропускная система позволит отслеживать как передвигается в пределах точек владелец Тройки и можно будет в дальнейшем строить граф передвижения.

Интересно сколько человек после того как это всё закончится (если это когда-нибудь закончится) отвяжет или выбросит 50₽ и заведёт себе новую карточку.