Одно на первом этаже на входе, второе — в глубине ТЦ. Мимо первого постоянный поток клиентов, однако внутри никого, второе на отшибе, но яблоку негде упасть. Почему так, ведь первое кафе было в явном преимуществе?
В ресторанном бизнесе огромное значение имеет такая метрика, как повторный визит (retention). Если людям понравилось, они вернутся. Решающие факторы: вкус, доступность, сервис. Их комбинация определяет выбор.
В первом кафе расклад такой: 1. Вкус 5/10 2. Доступность 10/10 3. Сервис 3/10
Во втором: 1. 9/10 2. 3/10 3. 10/10
Если бы владельца первого кафе не ослепил первый успех от потока новых покупателей, возможно, он бы задумался о сервисе и качестве еды. Но он не задумался. А «новые» клиенты кончились через 2 месяца. И теперь все в районе знают, что в первом кафе кормят не вкусно и ходить туда не надо. Зато надо ходить во второе, где гениальный повар и душевное обслуживание.
Итоги: 1. На месте первого кафе постоянная смена арендаторов. 2. Второе кафе стало сетевым.
Эта история — повод задуматься, на чем ставить акцент в бизнесе: на маркетинг или продукт.