Когда мы смотри на своих детей, нам нравится замечать схожие черты. «Смотри, он улыбается так же как ты», или «блин, он такой же манипулятор» и так далее.

Куда важнее схожести внешних признаков, наследование сильных личных качеств: коммуникабельности, критического мышления, любознательности и других. Но можем ли мы этим управлять и программировать детей на что-то конкретное? Или вклад случайного(другие дети и воспитали в садике, неконтролируемый поток стороннего контента) тут намного больше, чем осознанное воздействие родителей? Ответа я не знаю…

Хочу поделиться с вами своими наблюдениями по поводу одного очень важного элемента внутреннего мировосприятия. Я про доверие.

Смотря на свою дочь, я понимаю, что она очень доверчивая. Когда звонит домофон, она сразу бежит открывать двери, общается с незнакомцами на улице. Это страшно пугает нас с супругой и мы проводим с ней разъяснительные беседы. И вроде бы мы все делаем правильно, оберегая своего ребёнка от злых людей. Но, если посмотреть с другой стороны, такими действиями мы учим малыша очень вредным негативным качествам: подозрительности, отстраненности, необщительности. В итоге мы рискуем вырастить совсем другого человека, совсем не того, каким он родился. Зауряда вместо яркой личности.

Суть моего бизнеса — выстраивание отношений с людьми. Через меня проходят тысячи соискателей и не было такого, кто бы не смотрел прищурив глаза и не искал подвоха. Причина недоверия базируется на нашем жизненном опыте. Нас разок прокатили с зарплатой, значит все работодатели козлы и стоит ждать такого от каждого, нам продали просрочку – все ритейлеры продают просроченные товары. И неважно, что на один негативный опыт приходится сто позитивных. И это мировосприятие мы передаем дальше по родовому дереву.

Недоверие ограничивает нас! Оно заставляет тысячу раз все перепроверять, искать подвох, не вступать в выгодные партнерства из-за страха быть обманутым. Из-за недоверия мы получаем только посредственный результат. Избегая риска, мы довольствуемся 1% из того, что могли бы получить.

Взрослым надо учиться доверять людям, в детях не стоит убивать это качество. Доверительное отношение в коллективе само по себе не появится, над этим надо работа. Но дивиденды будут очень значительными!