ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ИДЕИ ДЛЯ БИЗНЕСА

Не всегда выходит построить идеальный бизнес с первого раза. Мне кажется, процесс построения успешного бизнеса можно разложить на уровни. Если на каком-то из уровней идея не проходит проверку на прочность – успешным бизнесом она вряд ли станет. Попробуйте прогнать по пунктам свою идею:

1. Направление.
Банально – это то, в чём понимаете. В чем вы эксперт или уже имеете реальный опыт. Там проще найти что-то уникальное.

2. Реальная проблема.
Тут поможет CusDev, выявление потребностей клиента, исследование зарубежных проектов и чтение на тему. Вы должны оказаться на передней линии технологий и разработок. Знать о своей области все. Понимать, какая ваша идея будет действительно новой.

3. Анализ проблемы.
Вот вопросы, которые следует задать:
- Это очевидная боль, ведущая к потере денег?
- Платят ли деньги за решение проблемы сейчас?
- Частный или общий случай, насколько распространена?
- Размер рынка?
Хорошие ответы: болит адски у кучи народа, потери большие, сейчас платят много, рынок больше миллиарда долларов. Если всё подходит, продолжаем идти дальше.

4. Тестовое решение.
Делаем тестовый продукт и идём продавать. Наше решение должно быть ОЧЕВИДНО лучше всех существующих. Лучше, значит дешевле, так как деньги – первый критерий, о котором задумываются. Метрика – готовность клиентов платить даже за сырой продукт и ждать, когда его доделают. Если готовы, двигаемся дальше.

5. Маркетинговая гипотеза.
Теперь надо проверить, будут ли продукт покупать. Метрика – скорость прироста клиентской базы. Если возникает очередь, значит попали в точку.

Если на каком-то пункте запнулись, возвращаемся в начало. И так цикл за циклом до хорошего продукта.

Следующий пункт – масштабирование и инвестиции, но об это в другом посте.

Кстати, насколько было бы интересно почитать посты про привлечение инвестиций?