Всего есть 4 направления HR tech, которые делают жизнь персональщиков проще. Расскажу подробнее про каждое направление.
1. Автоматизация рутины, в частности КДП (кадрового делопроизводства) Наверное, самый просто и очевидный пункт. Это расчет и автоначисление з/п, выбор страховых пакетов, ведение базы откликов, отправка писем, учёт кандидатов. Экономят кучу времени HR менеджера для важных вещей, а вся рутина аккуратно упорядочена. В этом направлении есть стартапы Gusto.com (Единорог, стоит >$1B), Zenefits.com (Единорог, подняли $580M). Из наших это Potok.io и E-staff – самая первая и самая популярная система автоматизации рутины. C этого и начался HR tech.
2. Поиск кандидатов. Это всё, что помогает быстро отсеить неподходящих кандидатов и найти новых подходящих. Тут работают тестирования, видео-интервью с распознаванием жестов и мимики. Сервисы автоматически прочесывают все сайты по поиску работ и соцсети, а потом массово зовут на работу. Такое делают, например, HR-сканер – российский стартап Олега Торбосова, Hirevue.com ($93М инвестиций), Preint.ru (в этот проект вложился самый крупный российский венчурный фонд ФРИИ, я тоже член клуба инвесторов этого фонда), VCV (вложено более 1м$), Робот Вера, Skillaz.co (уже закрывают полный цикл, от поиска до вывода на работу).
3. Поиск талантов. Больше относится к высокооплачиваемым областям, в лоукосте такое еще ждать лет пять. Тут нужны технологии, которые автоматизируют сложный процесс поиска сильных и слабых сторон человека, выдачу индивидуальных рекомендации по обучению и профориентации. Работают большие, точные и емкие опросы, типа теста Майерс-Бриггс. Плюс, сюда же относится сопоставление кандидата с "Портретом идеального сотрудника".
«Портрет идеального сотрудника» – очень крутая тема и, на мой взгляд, самая интересная отрасль HR tech, поэтому про неё будет отдельный следующий пост.