Взял в работу проект, который не относится напрямую к моей специальности. Но я давно хотел поработать над созданием брендинга. Только не такого, где нужно придумать логотип, выбрать для него цвета и налепить их на мокапы, а именно сформировать концепцию для бренда, определить его характер, ценности, принципы и уже на этой основе создавать графическую часть. За несколько лет я насмотрелся на множество классных реализаций и мне нужно было эту насмотренность во что-то сконвертировать. Часть задумок я смог воплотить в процессе ребрендинга моего продукта в Актионе — Реактор. Сейчас же я буду делать ребрендинг для Today Plan — производителя планеров и блокнотов для улучшения качества жизни. Их продукты имеют хорошие позиции в своих категориях на Вайлдберриз, а продуктовая линейка регулярно дорабатывается и дополняется новыми продуктами. По сути, сейчас у него есть только логотип и два фирменных цвета, но когда речь заходит о разработке очередного продукта, на поверхность вылезают проблемы, связанные с отсутствием системности и продуктовой концепции. Его основатель — Асадулла, тупо не знает какие продукты и в какой последовательности ему запускать, какие у них будут дизайн и структура на выходе. И вот этим мне проект и интересен, что в рамках формирования брендинга, мы попытаемся добиться того, чтобы у него появился не только свежий логотип и яркие цвета, но и правила/рекомендации, по которым будет формироваться продуктовая линейки и будут определяться их стиль и структура. Помимо этого, мы хотим сделать такой брендинг, который позволит охватить, помимо сферы канцелярии, и сферу одежды и различных аксессуаров. Хотим, чтобы в итоге Today Plan превратился в экосистему для повседневной продуктивности. Тут буду потихоньку описывать процесс и делиться своими открытиями и наработками.