Психология Влияния. Страница 9
5317
@psihvliyaniya
Здесь вы найдёте практические советы о том, как читать людей и незаметно манипулировать ими!
-
Психология Влияния
НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. Картинки - примеры людей с различной линией роста волос в лобной части головы. Ниже пример с овальной линией волос. И поскольку Анджелина Джоли и Брэд Питт были супругами, то по линии волос можно определить проблему в их семье. И что за проблема? Читайте пост от 9 августа и все поймёте. 
-
Психология Влияния
НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. Картинки - примеры людей с различной линией роста волос в лобной части головы. Ниже пример с квадратной линией волос 
-
Психология Влияния
Лидерство. 48 Законов Власти Роберта Грина. Закон 4 Желая произвести впечатление своими речами, помните: чем больше вы наговорите, тем более покажетесь ординарным и не имеющим реальной силы. Даже произнося банальности, вы будете выглядеть оригинальным, если ваши речи будут неясными, незавершенным и загадочными, как сфинкс. Влиятельные люди производят впечатление и внушают страх тем, что недоговаривают. Чем больше вы говорите, тем выше вероятность того, что вы скажете глупость. Во многих отношениях власть - это игра внешнего, видимого; если вы говорите мало, неизбежно будете казаться крупнее и могущественнее, чем на самом деле. Ваше молчание заставит других занервничать. Человеческие существа предназначены для интерпретаций, толкований и объяснений; им необходимо знать, о чем вы думаете. Если вы тщательно следите за тем, что приоткрыть, им не удается проникнуть в ваши замыслы, понять, что вы собой представляете. Ваше молчание и односложные ответы вынудят их занять оборонительную позицию, и они не выдержат, начнут заполнять паузы собственными высказываниями, выдавая свои секреты и слабости. Они покинут встречу с ощущением, что их обокрали, вспоминая каждое ваше слово по пути домой. Такое повышенное внимание к вашим кратким речам лишь прибавит вам власти. Немногословие необходимо не только королям и государственным деятелям. Почти во всех случаях жизни чем меньше вы говорите, тем более глубоким и загадочным выглядите... Следите за словами. Особенно осторожно выражайте сарказм: минутное удовлетворение, полученное от едких слов, может быть перечеркнуто ценой, которую вы за них заплатите. Устрицы полностью раскрывают раковину в полнолуние; когда краб видит устрицу, он кидает внутрь ее камешек или водоросль, так что устрица не может закрыться вновь и становится добычей краба. Таков удел тех, кто слишком много открывает рот и тем отдает себя на милость слушателя. Леонардо да Винчи -
Реклама
-
Психология Влияния
НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. Голова. Тенденция сохранять и поддерживать в прежнем состоянии что либо, созданное кем-то, противоположна склонности к новым начинаниям и оставлению в прошлом старого. Эти тенденции определяются формой лба, очерченной линией роста волос, которая делает его овальным или квадратным. Чтобы определить это приложите основания указательных пальцев к наружным концам бровей, держа пальцы вертикально, а затем посмотрите на ту область, где лоб начинает свою покатость: линия раста волос между пальцами прямая или закругленная? Если она закругленная, перед Вами человек с овальным лбом - человек с чертой сохранения. Такие люди хороши при проведении последовательных работ - они видят проект от начала и до конца. Они любят сохранять то, что имеют. Хранят свои пожитки годами, включая гвоздики, записи с устаревшей информацией, старые журналы. Другим это кажется мусором и пылесборником; соседи по комнате или супруг могут не видеть в этих вещах ни малейшей ценности и просто выбросить их. Если за Вами числится грех выбрасывания чужих вещей, подумайте, что они могли быть очень дороги их владельцу, особенно если это ребёнок. Люди с квадратным лбом - строители с большим удовольствием берутся за новый проект с "нуля", чем за переделку старого. Не выносят беспорядка, они скорее выбросят что-нибудь нужное, чем оставят ненужное. "Если мне что-то понадобится в будущем, я пойду и куплю" - думают они. Людям с чертой сохранения такая позиция кажется транжирством. Сделав дело, человек-строитель забывает о нем. Сохранять и поддерживать сделанное на протяжении длительного времени - смертельная скука для них, это же относится и к связям с клиентами. Они встретятся с ними несколько раз, а там - идите своей дорогой. Они теряют интерес ко всему, что повторяется достаточно часто. Поскольку карьера доминирует в жизни таких людей, им надо помнить и о "благах земных", заботится о благосостоянии своей семьи и друзей. Вообще им нужно понять, что жизнь - это не только работа. Если Вы относитесь к этому типу людей, отводите время и на развлечения. Нужны ли картинки людей с квадратным и овальным лбом. Да - 1⃣ Нет, всё понятно - 2⃣ -
Психология Влияния
Хотите обрести большую уверенность в себе и перестать париться о том, что подумают другие? Для тех, кто хочет прокачаться в навыках эффективных коммуникаций, научиться ставить и достигать самые амбициозные цели, хочу порекомендовать канал про НЛП Александра Некрасова. Александр - НЛП-мастер с богатым опытом тренерской деятельности и индивидуальной работы, а также предприниматель с реальным опытом применения НЛП в самых важных сферах: отношения, бизнес, продажи. Подписывайтесь на его канал по ссылке ниже: https://t.me/nekrasovNLP НЛП от Некрасова Как построить жизнь по своей модели, используя навыки НЛП По всем вопросам: @nekrasov_live
-
Психология Влияния
НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. Голова. Уверенность в себе - это ощущение, а не мысленное осознание своего потенциала. Степень уверенности человека в себе определяется шириной его лица, что измеряется соотношением расстояния между наружными концами бровей к длине лица от подбородка до загиба лба. Люди с узким лицом предпочитают, чуть отступив, оценить ситуацию и поучиться у других. Они осознают пределы своих возможностей. Получив необходимые знания, обретают уверенность в себе, а до тех пор им бы очень не хотелось принимать вызов новизны. Из-за этого окружающим кажется, что люди с узким лицом теряют решительность в любой непривычной для них ситуации. Индивидуумы с узким лицом строят свою уверенность на базе знаний и опыта. Прежде чем начать собственное дело, они заканчивают курсы за курсами, чтобы убедиться в накоплении достаточной информации. Люди с широким лицом, столкнувшись с трудностями, чувствуют уверенность в себе. Им кажется, что они справятся, каким бы ни были их знания или опыт в данном вопросе. В то время как узколицые люди чувствуют себя крайне неуверенно, оказавшись в новой ситуации. Беря на себя ответственность, широколицые люди не чувствуют страха или неуверенности. Им брошен вызов, который они с удовольствием принимают. При взаимоотношениях если у партнёров лица одинаковой ширины, то они будут совместимы. Но если же нет, то что привлекало одного партнёра в другом, станет впоследствии раздражающим фактором. Широколицый партнёр будет доминировать вплоть до разрушения доверительности в отношениях. Узколицему супругу во взаимоотношениях с широколицым будет казаться, что в него не верят, что все решения принимаются за него и он вынужден делать то, чего бы не хотел. Широколицым людям рекомендуется оказывать поддержку своим партнёрам и не говорить, что и как нужно делать, пока вас не спросят. А спросят - сделайте конструктивное предложение. -
Психология Влияния
Лидерство. 48 Законов Власти Роберта Грина. Закон 3 Скрывай свои намерения. Держите людей в потёмках, в состоянии неустойчивого равновесия, никогда не раскрывая подоплеку своих действий. Пребывая в неведении относительно того, что вы хотите предпринять, они не смогут обеспечить себе защиту. Заведите их подальше по ложному следу, напустите тумана, и к тому времени, как они осознают ваши намерения, будет уже слишком поздно. "Старайтесь не прослыть обманщиком, хоть сегодня и невозможно прожить, не будучи таковым. Самая большая твоя хитрость должна состоять в том, чтобы не показать свою хитрость. Бальтазар Грациан. Если вы полагаете, что обманщики - это яркая публика, люди, которые сыплют на каждом шагу ложью, фокусами и выдумками, вы заблуждаетесь. Самые лучшие из них обладают располагающим к доверию обликом и не привлекают внимания. Им известно, что экстравагантные слова и поступки немедленно возбудят подозрения... Как только вы усыпите внимание ваших жертв тем, чего они ожидали, они потеряют способность замечать обман прямо у себя за спиной. Это объясняется простой истиной: люди могут сосредоточиться только на чем-то одном в один отрезок времени... Наиболее простая форма дымовой завесы - выражение лица. Спрятавшись за располагающую, не очень выразительную внешность, можно планировать любое злодейство, никто и не догадается. Этим оружием пользовались многие могущественные исторические деятели. Так, известно, что у Франклина Д. Рузвельта было совершено непроницаемое лицо. Барон Джеймс Ротшильд всю жизнь пользовался этим приемом, пряча истинные мысли за широкими радушными улыбками или неопределенными взглядами. Генри Киссинджер доводил до слез своих оппонентов за столом переговоров монотонным голосом, невыразительным видом, бесконечным перечислением деталей, затем он вдруг ошарашивал их, предъявляя список смелых требований. Застигнутые врасплох, они легко позволяли себя уговорить..." -
Психология Влияния
Не по теме. СИНДРОМ ЛЯГУШКИ В КИПЯТКЕ. Басня Оливье Клерка о «лягушке в кипятке» основывается на реальном физическом эксперименте: «Если скорость нагрева температуры воды не превышает 0,02 ºC в минуту, лягушка продолжает сидеть в кастрюле и умирает в конце варки. При большей скорости нагрева она выпрыгивает и остается в живых». Если положить лягушку в кастрюлю с водой и нагревать ее постепенно, она будет постепенно повышать температуру своего тела. Когда вода начнет закипать, лягушка больше не сможет контролировать температуру своего тела и попытается выпрыгнуть. Но, она уже растратила все свои силы и ей не хватит импульса, чтобы выпрыгнуть из кастрюли. Синдром «лягушки в кипятке» — это одна из разновидностей эмоционального стресса, связанного с трудноразрешимыми ситуациями в жизни, которых мы не можем избежать, и вынуждены терпеть обстоятельства до конца, пока не сгорим полностью. Мало-помалу мы попадаем в порочный круг, который истощает нас эмоционально и умственно и делает практически беспомощными. Что же убило лягушку: кипящая вода или неспособность решить, когда нужно выпрыгнуть? Когда что-то плохое надвигается очень медленно, мы часто этого не замечаем, и это не вызывает никакой нашей реакции или попытки сопротивления. Вот почему мы часто становимся жертвами синдрома «лягушки в кипятке» на работе, в семье, в дружеских и романтических отношениях и даже в рамках общества и государства. Нам может доставлять удовольствие, что мы постоянно нужны нашему партнеру, наш начальник полагается на нас, чтобы поручить нам определенные задачи, или что наш друг требует постоянного внимания. Рано или поздно постоянные требования и придирки притупляют нашу реакцию, мы впустую растрачиваем силы и способность видеть, что на самом деле это нездоровые отношения. Этот процесс бесшумной адаптации постепенно начинает управлять нами и порабощает нас, начиная контролировать нашу жизнь шаг за шагом. Это притупляет нашу бдительность и мы не знаем, что на самом деле нам нужно в жизни. По этой причине важно держать глаза открытыми и ценить то, что нам нравится. Таким образом мы можем отвлечь свое внимание от того, что ослабляет наши способности. А где внимание, там энергия. То, что мы отстаиваем свои права, может не понравиться тем, кто нас окружает, так как они привыкли к тому, что мы отдаем им все абсолютно бескорыстно и без малейшего упрека. Чтобы сохранить эмоциональное равновесие, надо научиться уважать и любить себя, ценить свои интересы и пытаться вывести свою жизнь на более высокий уровень. А в вашей жизни есть отношения как в синдроме "лягушка в кипятке"? Да - 1⃣ Нет - 2⃣ Я вообще не понял(ла) от чем речь - 3⃣ -
Психология Влияния
НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. Брови. (окончание). Если расстояние между верхним краем верхнего века и нижним краем брови больше, чем высота глаза, это указывает на более разборчивого человека, который может восприниматься окружающими как человек строгих правил. Человек же с низко посаженными бровями воспринимается как личность свободная и менее официальная. Люди с высоко посаженными бровями более разборчивы в выборе друзей, как и в подходе за покупкам или принятию любых решений. Не пытайтесь торопить их с этим. Поход в магазин может занять много времени, поскольку решение о покупке принимается медленно. Они не бывают импульсивными покупателями. До установления близких партнёрских или дружеских отношений нельзя обращаться с ними панибратски. Поскольку люди с высоко посаженными бровями выглядят более сдержанными и менее дружелюбными, это создаёт психологический барьер. Окружающим они могут казаться отчужденными и недоступными. Но они вовсе не преследуют такую цель. Если Вы обладаете этой чертой, постарайтесь разрушить этот невидимый барьер. Носите одежду более мягких цветов - это смягчит Ваш образ, и Вы будете больше располагать к себе. Люди с низко посаженными бровями легко заводят друзей и быстро выражают интерес к происходящему вокруг. Они относятся к большинству проблем и вещей более легко и раскованно, а со стороны выглядят старыми знакомыми всех присутствующих. Легко выходят из ситуации, что может смущать человека, с которым они только что познакомились. Обменявшись телефонными номерами, они обещают позвонить, поскольку для них это просто дружеский жест, а не попытка завязать знакомство. Однако более формально настроенному человеку кажется, что у него появился новый знакомый, и его удивляет отсутствие обещанных звонков. -
Психология Влияния
НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. Брови. (продолжение) Любовь к драме замечена у людей с разлетающимися кверху наружными концами бровей. Это можно наблюдать в том, как обставляют свои дома, как делают свою работу. Это заметно и в их письме, рисовании и прочих творческих или околотворческих занятиях. Весь мир сконцентрирован для этих людей на сцене, они испытывают врождённую тягу к актерской игре. И в жизни поведение таких людей отличается экспрессивностью. Если Вы склонны к драматизму, Вашему партнёру может казаться, что Вы реагируете на ситуации чрезмерно сильно, вырывая их из контекста. Людям с этой чертой нравится преподавать, читать лекции, выступать на соревнованиях, планировать мероприятия, играть в театре или кино, выражать себя в разных видах искусства, а также выполнять любые действия, выводящие их "на сцену". 
-
Психология Влияния
НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. Брови. (продолжение) Некоторым не понятно, как выглядят брови с "пирамидками" подробно описанные в предыдущем посте, поэтому ниже пример таких бровей. 
-
Психология Влияния
НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. Брови. В данном посте и последующих имеются ввиду брови от природы. А если с бровями проводились различные метаморфозы, что всегда можно увидеть, то эта информация не подходит, т.к. здесь речь идёт о генетических особенностях, которые можно понять, глядя на лицо. Если брови с пирамидками, т.е. с вершиной между серединой и наружным краем брови, то обладатели таких бровей вникают в устройство всего, что их может интересовать - в дизайн здания, в расчет рентабельности бизнеса и т.д. Они любят разобраться в том, как части соединяются в целое, как функционирует каждая деталь. Концептуальные по природе, они имеют представление о дизайне проекта ещё до его начала. Ещё до начала работ они могут видеть картину в целом и указать на важнейшие точки. В семейной жизни эта черта не создаёт никаких затруднений. Если Вы заметили эту черту у своего клиента, то полезно будет подчеркнуть, как хорошо продумано устройство предлагаемого Вами продукта. Вам понятно, как выглядят описанные выше брови или нужна картинка? Да, всё понятно - 1⃣ Не понятно, нужна картинка - 2⃣ -
Психология Влияния
Лидерство. 48 Законов Власти Роберта Грина. Стратегия Мао. На мой взгляд Мао Цзэдун - один из самых ярких лидеров 20 века, поэтому подробно остановлюсь в этом посте на описании его стратегии. "Мао Цзэдун рассматривал конфликтные ситуации как основу в своем восхождении к власти. В 1937 году вторжение японцев в Китай приостановило Гражданскую войну между коммунистами Мао и их врагами, националистами. Часть коммунистических лидеров боялись, что японцы уничтожат их, и предлагали предоставить националистам бороться с оккупантами, а самим использовать это время, чтобы собраться с силами. Мао не соглашался: что, если японцы победят и оккупируют Китай надолго? За годы без борьбы коммунисты могут "заржаветь", расслабиться, тогда будет слишком трудно снова собраться для борьбы с националистами. Сражения же с таким образцовым неприятелем, как японцы, стали бы прекрасной тренировкой для необученный и разношёрстной армии коммунистов. План Мао был принят и сработал: к тому времени, как войска Японии наконец отступили, коммунисты набрались опыта в сражениях, это помогло им победить националистов. Спустя много лет гость из Японии сделал попытку извиниться перед Мао за вторжение его страны в Китай. Мао оборвал его: "Скорее мне следует поблагодарить вас за это". Не имея достойного противника, пояснил он, человек или коллектив не может стать сильнее. Стратегия Мао - стратегия постоянного конфликта - состоит из нескольких ключевых компонентов. Первое: уверенность в победе после долгого пути к ней. Никогда не начинайте борьбу с кем-либо, если не уверены в своей победе, как Мао был уверен в том, что японцы рано или поздно будут побеждены. Второе: если у вас нет явных врагов, иногда следует намечать подходящую цель, хотя бы даже превратив для этого друга во врага. Мао постоянно применял эту тактику в политике. Третье: таких врагов используйте, чтобы яснее объяснить свои цели общественности, представляя их как борьбу добра со злом. Мао, в сущности, спровоцировал разногласия Китая с СССР и США; он считал, что, не имея конкретного образа врага, его народ потеряет представление о том, что такое китайские коммунисты. Ясно указанный враг является намного более сильным аргументом в вашу поддержку, чем любые слова." -
Психология Влияния
Лидерство. 48 Законов Власти Роберта Грина. Закон 2 Не доверяй друзьям безгранично, научись использовать врагов. Будьте настороже с друзьями - они скорее предадут, так как легко поддаются зависти. К тому же они быстро становятся баловнями и тиранами. Но призовите на службу бывшего врага, и он будет лояльнее друга, потому что ему есть что доказывать. В самом деле, друзей вам следует больше опасаться, чем врагов. Если у вас нет врагов, найдете способ ими обзавестись. "Это естественно - пытаться воспользоваться помощью друзей, когда вам это необходимо. Мир - суровое место, и ваши друзья часто смягчают суровость. Кроме того, вы их знаете. Зачем полагаться на чужака, если рядом друг? Беда в том, что зачастую вы совсем не так хорошо знаете своих друзей, как вам кажется. Друзья часто соглашаются с вами, просто чтобы не ссориться. Они тщательно маскируют свои непривлекательные черты, очень громко смеются над шутками друг друга.... Если вы решаете нанять друга на работу, постоянно вам предстоит открывать для себя качества, которые он или она до сих пор скрывали. Как ни странно, ваш добрый поступок совершенно нарушает равновесие. Людям нравится думать, что они заслужили свою удачу. Действительность может принести разочарование и горечь: оказывается, выбор на вас пал по дружбе, то есть не по заслугам. Трещина постепенно становится заметнее: чуть больше откровенности в высказываниях, порой вспышки обиды и зависти, и не успели вы оглянуться, как дружбе конец. Чем больше вы употребите даров и благодеяний, пытаясь оживить дружбу, тем меньше будет благодарность... Все рабочие ситуации требуют определённой дистанции между людьми. Вы пытаетесь работать, а не дружить; дружелюбие (истинное или фальшивое) только затеняет этот факт. Ключ к власти, следовательно, это способность судить, кто наилучшим образом способен помогать продвижению ваших интересов в любых обстоятельствах. Дружите с друзьями, но работайте с квалифицированными и компетентными людьми. Ваши неприятели - это неразработанная золотая жила, которую вам следует научиться использовать." -
Психология Влияния
НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. Нос.(окончание) Уверенность в себе видно по расширяющимся ноздрям. Чем более расширение, тем увереннее в себе человек. Эта черта может меняться в зависимости от домашних и рабочих условий. Также на нее влияет собственное позитивное или негативное настроение. Чем решительнее человек, тем шире растуб его ноздрей. Уверенные в себе люди часто настаивают на принятии решений за членов своей семьи и коллег. Они редко верят в то, что другие могут сделать что-то правильно, и теряют терпение в ожидании, пока другие закончат то, что они сами сделали бы вдвое быстрее. Слишком широко расходящиеся ноздри бывают у неумолимых, не прощающих людей. Стоит "перейти дорогу" такому человеку, он этого никогда не забудет. При взаимоотношениях партнёр с самоуверенной чертой может узурпировать все семейные решения. Особенно если другому партнёру требуется длительное время на составление планов или на завершение какого-то дела. Уверенный в себе партнёр все сделает по-своему, что может послужить причиной семейных ссор. При наличии этой черты у обоих партнёров нередки эмоциональные разборки, так как оба будут хотеть контролировать ситуацию. Если это Ваш случай, напоминайте себе быть более гибким и старайтесь принимать предложения Вашего партнёра. -
Реклама
-
Психология Влияния
Лидерство. 48 Законов Власти Роберта Грина. Закон 1 Никогда не затмевай господина. Всегда добивайтесь, чтобы те, кто главенствует, комфортно чувствовали себя наверху. В стремлении угодить им или произвести впечатление не заходите слишком далеко, демонстрируя свои таланты,- иначе Вы рискуете добиться обратного: вселить в них страх и неуверенность. Заставьте Ваших начальников казаться более блистательными, чем они есть, - и Вы достигнете вершин власти. "У каждого есть комплексы. Выйдя в мир и предъявив свои таланты, вы сталкиваетесь с завистью, неприятием и другими проявлениями неуверенности. К этому нужно быть готовым. Вы не сможете прожить, стараясь пощадить чувства других. С теми, кто выше вас, однако, следует применить иной подход: когда речь идёт о власти, затмить старшего не положено, возможно, самая грубая ошибка из всех. Не обманывайте себя, думая, будто жизнь сильно изменилась со времён Людовика XlV или Медичи. Те, кто стоит на верхних ступенях, по-прежнему короли и королевы: они хотят чувствовать себя уверенно на своем месте и превосходить других умом и обаянием. Грубейшее, но обычное заблуждение - считать, что, демонстрируя и проявляя свои таланты и способности, вы заслужите одобрение господина. Он может поблагодарить, но при первой возможности заменит вас кем-то не таким умным, не таким ярким, не таким привлекательным, как Людовик заменил блестящего Фуке посредственным Кольбером. И, как в случае с Людовиком, господин не признается в истинных мотивах, а найдет предлог, чтобы избавить себя от вашего присутствия." -
Психология Влияния
Высокая толерантность - широко расставленные глаза. И заключительный пост о толерантности.))) 📍 Люди с широко расставленными глазами очень легки в общении и имеют склонность брать на себя слишком много заданий. Обычно они выглядят расслабленными и могут весьма долго выносить неприятные ситуации. 📍Они "разбрасываются" собой, и часто опаздывают на встречи. Друзьям и коллегам могут казаться не надёжными, но на самом деле они пытаются закончить дела в самый последний момент. 📍Их проблема - сосредоточенность на одном деле, без отвлечения на другие, не связанные с ним задания. 📍Они умеют видеть картину в целом, и дополнительным задачам и прочим отвлекающим моментам будут рады. 📍 Если Вы обладатель высокой толерантности, то ставьте себе временные рамки для всех дел и старайтесь их придерживаться. А если опаздываете, то позвоните заранее и предупредите об этом, так сможете избежать раздражения и холодных взглядов при встрече. 📍Работать комфортнее толерантным людям в сферах, где можно управлять или наблюдать несколько проектов (дел, проблем) одновременно. 📍Во взаимоотношениях, если у Вас высокая толерантность, старайтесь не делать того, что раздражает Вашего партнёра. Если у Вас низкая толерантность, старайтесь решать проблемы в менее ожесточенной манере. Противоположности могут прекрасно жить, если желают работать над своими трудными особенностями и готовы решать проблемы в позитивной манере. -
Психология Влияния
НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. Нос. продолжение 🎯 Если в профиль нос выглядит абсолютно прямым - это человек который любит и помогать, и руководить, т.е. сочетание черт и начальника и помощника. Он не будет все время командовать и делать все по-своему. 🎯Если кончик носа загнут вниз - это скептик, который видится окружающим недоверчивым и подозрительным. Такие люди часто изумляются доверчивости другие, для них естественно изучить проблему вдоль и поперек, а затем только принимать решение. Если Вы скептик, старайтесь, чтобы Ваши комментарии не выглядели как отрицание чьих-то новых идей. Выслушивайте все до конца, а затем спросите, хочет ли Ваш собеседник знать Ваше мнение. 🎯 Если кончик носа вздёрнут вверх - это доверчивый человек. Наивность обладателей вздёрнутых носов почти детская. Они открыты и верят окружающим. Их легко обмануть, потому что они никогда не требуют доказательств. А позитивным является то, что они всегда готовы поверить в лучшее, дать другим возможность исправить свои ошибки.