Психология Влияния. Страница 6
5317
@psihvliyaniya
Здесь вы найдёте практические советы о том, как читать людей и незаметно манипулировать ими!
-
Психология Влияния
Системные ошибки в мышлении. В данном посте информация о понятиях: Система 1 и Система 2, чтобы было понятно о чем будет идти речь далее. По данным психологов у человека две системы мышления участвуют в принятии решений. Это система быстрого и медленного мышления. Дениел Канеман в своих работах их называет Система 1 и Система 2, которые отвечают за быстрое (автоматическое) и медленное (произвольное) мышление соответственно. Система 1 работает автоматически, очень быстро, практически не требуя усилий и осознанности. Её задача заключается в том, чтобы мы не задумываясь понимали очевидные ситуации и интуитивно выполняли рефлекторные действия в них. Все эти действия есть результат довольно интенсивного обучения, которое мы чаще всего не замечаем. Пример работы Системы 1 - эвристическое мышление. Оно характерно тем, что для понимания происходящего нам не нужны слова, мы просто посмотрели на ситуацию и сразу все поняли. Решения, к которым склоняет данная система эмоциональны, основаны на прошлом опыте и образах, эгоистичны. Принимаются автоматически, без серьезного обдумывания. Система 2 для выполнения задач требует сознательного контроля внимания. Поэтому она медлительна и энергозатратна. Чтобы задействовать вторую систему мышления, нужно сконцентрироваться на поставленной задаче. Основной ресурс Системы 2 - осознанное управление нашим вниманием. Во всех случаях, когда мы делаем что-то непривычное, это требует усилий и контролируется Системой 2. Думая о себе, мы подразумеваем Систему 2 - сознательное, разумное "я", у которого есть убеждения, который анализирует поступающую информацию и принимает решения, о чем думать и что делать. Её действия понятны и мы можем разбить их на составляющие и разложить в последовательность. Решения, принимаемые Системой 2, логичны и просоциальны, при этом Система 2, часто при оценке ситуации склонна чрезмерно доверять информации, полученной от Системы 1. -
Психология Влияния
Доброго дня всем подписчикам моего канала. Сегодня хочу предложить новую тему : "Особенности нашего мозга." Тема многогранна, и предлагаю её начать со способов нашего мозга обманывать нас самих. Это звучит как мем🤭 Нынче все заголовки в соц. сетях - сплошные зазываюшие мемы, часто не отображающие содержание. Манипуляции🥱, как же без них... Выражусь по другому: предлагаю тему о системных ошибках в мышлении. Будет ли Вам интересна данная тема? Да - 1⃣ Нет - 2⃣ -
Психология Влияния
НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. Пример человека с чертой обидчивости. 
-
Реклама
-
Психология Влияния
НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. Обидчивость. Если хотите определить степень обидчивости человека - посмотрите на длину желобка на его верхней губе ( это расстояние от основания носа до верха губы) в сравнении с общей длиной лица. Чем короче желобок, тем ближе к сердцу принимает критику данный человек, эта черта называется обидчивость. Индивидуумы с чертой обидчивости готовы на многое, чтобы хорошо выглядеть и производить впечатление успешного человека. Они не любят критику и изучают мнение окружающих о себе. Если Ваш партнёр, обладая этой чертой, плохо переносит критику и любое Ваше замечание может превратить в трагедию, сразу проясните, что Вы хотели сказать. Если у Вас есть эта черта, старайтесь не принимать все так близко к сердцу. Проясняйте все недопонимания сразу же и будьте готовы поговорить о том, что ранит Ваши чувства. Будьте открыты для того, чтобы слушать и слышать других людей. -
Психология Влияния
Лидерство. 48 законов власти Роберта Грина. Закон 9 Любой минутный успех, которого, как Вам кажется, Вы добились в споре, оборачивается пирровой победой. Куда эффективнее можно заставить других согласиться с вами, если действовать не произнося ни слова. Показывайте, а не объясняйте. Сила наглядной демонстрации вашей идеи в том, что у оппонентов нет необходимости обороняться, а значит, они более открыты для убеждения. Дайте им в буквальном смысле ощутить физически, что вы имеете в виду, а это куда более мощные аргументы, чем любые слова. Однажды Никиту Хрущева во время его выступления, обличающего преступления Сталина, прервал выкрик с места. "Вы работали со Сталиным, - крикнули из зала, - почему же не остановили его тогда?" Хрущев, очевидно, не мог разглядеть с трибуны того, кто к нему обратился. Он прорычал: "Кто это сказал?" Никто не поднял руки. Все в зале замерли. Через несколько секунд напряжённого ожидания Хрущев добродушно сказал: "Теперь понимаете, почему я его не остановил?" Вместо того чтобы объяснять, что Сталина боялись все, кто с ним общался, что малейшее неповиновение грозило смертью, Хрущев дал аудитории почувствовать, на что было похоже общение со Сталиным. Он дал им кожей ощутить сводящий с ума страх, осознать, что означало посметь высказаться, противостоять вождю, в данном случае Хрущёву. Никаких объяснений больше не понадобилось. -
Психология Влияния
Лидерство. 48 законов власти Роберта Грина. Закон 8 (дополнение) Обычно самая умная тактика - заставить противника потерять силы, преследуя вас. Но бывает и так, что внезапная атака, агрессивная и решительная, так деморализует врага, что он прекращает борьбу. Вместо того, чтобы выманивать противника, идите к нему, форсируйте дело, захватывайте инициативу. Стримительная атака может оказаться лучшим оружием, так как вынуждает врага действовать, не оставляя ему времени на раздумья или составление плана. Не имея возможности все обдумать, люди начинают делать ошибки и поневоле занимают оборонительную позицию. Эта тактика противоположна выманиванию на наживку, но выполняет ту же функцию: вы навязываете врагу свой ритм боевых действий. Такие деятели, как Чезаре Борджиа и Наполеон, использовали элемент внезапности для устрашения и власти. Правда, как закончил Наполеон, думаю все знают. И пишу эту часть поста, чтобы было понятие, что можно использовать этот закон (как и все другие законы!) с точностью до наоборот. Жизнь в социуме гибка и многогранна, а значит и законы могут работать как прямые, так и развернутые на девяносто градусов. И в продолжение по данному закону: "Выбирайте тактику в соответствии с ситуацией. Если время работает на вас и известно, что ваши силы хоть приблизительно равны силам противника, тогда лучше истощить его, заставляя приблизиться к вам. Если же время не на вашей стороне, враг слабее и ожидание только поможет ему восстановить силы, не давайте ему этого шанса." -
Психология Влияния
Лидерство. 48 законов власти Роберта Грина. Закон 8 Вынуждай людей подойти к себе, если нужно, используй приманку Крупный преступник XIX века барон Дэниел Дрю был мастером игры на бирже. Желая, чтобы те или иные акции покупались или продавались, а их курс рос или падал, он почти никогда не шел к цели прямо. Одной из его уловок было, проходя торопливо по залу элитного клуба рядом с Уолл-стрит (так что было очевидно, что направляется на биржу), вынуть свой знаменитый красный носовой платок и вытереть пот со лба. При этом как бы незаметно падал бумажный листок. Члены клуба, всегда старавшиеся предугадать шаги Дрю, набрасывались на записку, ожидая найти в ней биржевой прогноз. Слухи о содержании записки быстро распространялись, и члены клуба начинали покупку или продажу акций по сценарию, выгодному барону. Не напоминает Вам это ☝️, действие сегодняшних блогеров по темам, связанным с торгами на бирже? Когда они дают прогноз и тем самым разгоняют движение в нужную им сторону. Если однажды вы решите, что для вас делом чести является заставить других прийти к вам, и это у вас получится, они будут продолжать являться, даже когда вы перестанете об этом заботиться. Сколько раз один и тот же сценарий повторялся в истории: агрессивный лидер предпринимает решительные действия, которые вначале приводят к усилению его власти. Постепенно он достигает вершины, но затем всё обращается против него. Его многочисленные враги объединяются. Пытаясь сохранить власть, он начинает метаться, этим истощает свои силы, что приводит к неизбежному краху. Причина повторения этой схемы в том, что агрессивный человек редко способен полностью владеть ситуацией. Он не может заранее обдумать больше одного - двух ходов, не видит последствий того или иного своего активного действия. Он вынужден все время идти на поводу у врагов, число которых непрерывно растет. Это наряду с непредвиденными последствиями его собственных импульсивных действий приводит к тому, что в итоге его агрессивная энергия обращается против него самого. Находясь у власти, вы должны спросить себя: с какой целью я бросаюсь из стороны в сторону, стараясь решить свои проблемы и защититься от врагов, если я никогда не владею ситуацией? Почему я всегда реагирую на события, вместо того чтобы направлять их? Ответ прост: у вас неверное представление о власти. Вы путаете агрессивные действия с действиями эффективными. А часто эффективнее всего держаться на заднем плане, сохраняя спокойствие и разочаровывая тех, кто расставляет вам ловушки, и предпочитая долгую власть кратковременным победам. Помните: основа власти - это способность удерживать инициативу, заставлять других отвечать на ваши ходы, держать соперников и окружающих в оборонительной позиции. Когда люди будут вынуждены поступать по вашей указке, вы начинаете контролировать ситуацию. А тому, кто контролирует ситуацию, принадлежит власть. -
Психология Влияния
Не по теме. АФФИРМАЦИИ Любая мысль, которую вы высказываете, есть аффирмация. Даже если вы разговариваете сами с собой, ваш внутренний диалог — это поток аффирмаций. Вы создаете свой жизненный опыт с каждым произнесенным словом, с каждой мыслью. Суть аффирмаций заключается в том, чтоб окружить себя ментально позитивными мыслями, которые способствуют достижению желаемого результата. Попробуйте проговорить вслух( или мысленно)следующие фразы и вы почувствуете, в чём заключается исцеляющая сила аффирмаций: 🎯Сегодня я начинаю создавать счастливую жизнь. 🎯Сегодня день освобождения от ограничений. Сегодня день открытия жизненных тайн. 🎯Я заслуживаю всех благ, которые может предложить мне жизнь. 🎯Я заслуживаю любви, уважения и понимания. 🎯Я заслуживаю иметь здоровое, красивое и энергичное тело. 🎯Я заслуживаю жить в спокойствии и достатке. 🎯Я заслуживаю иметь возможности для творческого самовыражения. 🎯Мои глаза видят во всех событиях позитивный потенциал. 🎯Мое воображение продуктивно и созидательно. 🎯Моя речь наполнена энергией успеха и радости. 🎯Я могу быстро и эффективно решать стоящие предо мною задачи. 🎯Я умею мобилизовать все внутренние силы для выполнения работы. 🎯Анализируя привычные реакции я знаю, что всегда могу изменить их. 🎯Я самостоятельно решаю, в каком направлении мне двигаться. 🎯Каждое мгновение предоставляет мне возможность для самореализации. 🎯Я - богатый и душевно щедрый человек. 🎯Жизнь щедра ко мне, и я радостно отдаю жизни все, что могу. 🎯Я открываюсь навстречу всем дарам мироздания. 🎯 Я знаю, что у всех моих проблем уже есть решение. 🎯Любовь притягивает ко мне все, чего я действительно хочу. 🎯Я позволяю себе иметь изобилие жизненных благ. -
Психология Влияния
С Новым Годом❤️🔥❤️🔥❤️🔥 -
Психология Влияния
НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. Пример человека с чертой щедрости. 
-
Психология Влияния
НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. Щедрость. Чем полнее нижняя губа в сравнении с размерами лица, тем щедрее человек. Такие люди дают ещё до того, как их попросили и больше, чем требуется, включая время, деньги и собственные вещи. Они раздают прекрасные подарки всем родственникам и друзьям, хотя эти деньги могли бы пойти на уплату счетов. С другой стороны, люди, лишенные этого качества, выглядят скупыми. Особенно если они обладают сочетанием следующих черт: тонкие обе губы и выпуклый нос. Они очень прижимисты, и подарки кажутся им бессмысленной тратой денег. Щедрые люди, часто отдавая автоматически, не умеют принимать подарки от других. Поэтому некоторые считают их неблагодарными получателями или просто людьми, не склонными принимать что-либо от других. Если у Вас щедрая натура, научитесь говорить "нет" и отдавайте только то, что можете позволить себе отдать, включая время, деньги и вещи. -
Психология Влияния
https://t.me/kakonaestjizn Как она есть Создай сценарий своей жизни, иначе за тебя это сделают другие. Необходимая информация из области психологии, эзотерики и медицины для улучшения Вашей Жизни Связь-@svleti
-
Психология Влияния
НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. Пример человека с чертами лица стяжательства. 
-
Психология Влияния
НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. Стяжательство. Черта выраженного стяжательства определяется по состоянию выступающих ушей и овального лба. Индивидуумы с этим сочетанием черт лица подбирают все, ничего не выкинут, никому не отдадут: каждый гвоздик, листок бумаги, пустую коробку, верёвочки - всё, что угодно. Им жаль что- либо выбрасывать - а вдруг когда- нибудь пригодится. Ещё обладатели черты стяжательства отличаются острым слухом: чашеобразные уши позволяют им слушать разговор посетителей кафе, сидящих за три столика от них. Попробуйте как- нибудь, слушая музыку или чей-то разговор, оттопырить уши и сравнить слышимость. Это даст Вам представление о преимуществе слуха людей с чертой стяжательства. Если эта черта присутствует у ребенка, нельзя выбрасывать его вещи, не спросив разрешения у их хозяина. Сначала поинтересуйтесь у своего чада с чертой стяжательства, нужна ли ему по-прежнему эта старая вещь или её можно выбросить. В противном случае он замкнется в своем мирке, грустный и опустошенный. -
Психология Влияния
Не по теме. ЧЕГО ИЗБЕГАЮТ КРЕПКИЕ ДУХОМ ЛЮДИ. (продолжение) 🎯6. ОНИ НЕ БОЯТСЯ ОПРАВДАННОГО РИСКА Сильные духом люди готовы идти на оправданный риск. Это прямо противоположно тому, чтобы бросаться в омут с головой, предварительно не проанализировав ситуацию. Перед тем как принять решение, крепкие духом люди тщательно продумывают риски и выгоды, они способны взглянуть на ситуацию в целом и даже представить себе наихудший исход. 🎯7. ОНИ НЕ МУСОЛЯТ СВОЁ ПРОШЛОЕ Отпустить своё прошлое, признать, что в нём были ошибки, которых уже не исправить, может не каждый. Но крепкие духом люди способны сделать это. Они знают, что сетовать на своё прошлое или лелеять его бесполезно. Вместо этого они бросают все силы на то, чтобы сделать своё настоящее и будущее как можно лучше. 🎯8. ОНИ НЕ СОВЕРШАЮТ ОДНИХ И ТЕХ ЖЕ ОШИБОК РАЗ ЗА РАЗОМ Все мы знаем, что такое безумие, не так ли? Это когда человек каждый раз предпринимает одни и те же действия и принимает те же решения, надеясь, что полученный результат будет намного лучше, чем в прошлый раз. Сильные духом люди полностью принимают на себя ответственность за свои поступки в прошлом и готовы учиться на своих ошибках, чтобы не повторять их в будущем. 🎯9. ОНИ НЕ ЗАВИДУЮТ ЧУЖОМУ УСПЕХУ Только сильный человек способен искренне радоваться чужому успеху. Крепкие духом люди умеют это делать, они не завидуют чужим победам, а упорно работают над собой, чтобы стать лучшими. 🎯10. ОНИ НЕ СДАЮТСЯ ПОСЛЕ НЕУДАЧИ Каждая неудача — это шанс стать лучше. Многие успешные люди готовы признать, что их первые шаги на пути к успеху были нелёгкими и приносили много разочарований. Сильные духом люди готовы к тому, что им придётся потерпеть немало поражений, но вместе с тем они знают, что каждый провал принесёт с собой бесценный опыт и уроки, которые приблизят их к победе. 🎯11. ОНИ НЕ БОЯТСЯ ОДИНОЧЕСТВА Сильные духом люди умеют наслаждаться одиночеством и знают, насколько оно ценно. Они используют это время для того, чтобы размышлять и планировать. Это не означает, что они избегают общества других людей или вовсе не нуждаются в нём, но они самодостаточны: их настроение и счастье не зависят от других людей. 🎯12. ОНИ ЗНАЮТ, ЧТО МИР НИЧЕГО ИМ НЕ ДОЛЖЕН Сильные духом люди знают, что, несмотря на их квалификацию и достижения, мир ничего им не должен: ни большую зарплату, ни социальный пакет, ни комфортную жизнь. 🎯13. ОНИ НЕ ЖДУТ НЕМЕДЛЕННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ Неважно, что это — тренировки, диета или начало нового бизнеса, — сильные духом люди изначально настраиваются на то, что им предстоит долгий путь. Они грамотно расходуют своё время и энергию и никогда не забывают отмечать свои результаты на каждом из этапов. Они выносливы и понимают, что стоящие перемены наступают с течением времени. интернет -
Реклама
-
Психология Влияния
Не по теме. ЧЕГО ИЗБЕГАЮТ КРЕПКИЕ ДУХОМ ЛЮДИ. 🎯1. ОНИ НЕ ТРАТЯТ ВРЕМЯ НА ЖАЛОСТЬ К СЕБЕ Вы никогда не увидите, что они сетуют на то, что обстоятельства сложились не лучшим образом, или на то, что кто-то поступил с ними нечестно. Они научились брать на себя ответственность за решения, которые принимают, и за те результаты, которые они получают в итоге. Они выходят из сложных ситуаций с ясным пониманием того, что они сделали неправильно, и благодарностью за уроки, которые получили. Когда у них что-то не получилось, они говорят: «В следующий раз». 🎯2. ОНИ НЕ ПОЗВОЛЯЮТ ДРУГИМ ЛЮДЯМ КОНТРОЛИРОВАТЬ СЕБЯ Они знают, что всегда контролируют свои действия и эмоции, и не позволят вмешиваться в это дело посторонним — в этом их сила, их преимущество. 🎯3. ОНИ НЕ УКЛОНЯЮТСЯ ОТ ПЕРЕМЕН Они не боятся перемен и с достоинством принимают вызовы судьбы. Они не боятся неизвестности. Их главный страх — застыть на месте и не двигаться вперёд. Они знают, что любые перемены — это всегда шанс стать лучше и улучшить мир вокруг. 🎯4. ОНИ НЕ ТРАТЯТ СВОИ СИЛЫ НА ТО, ЧЕГО НЕ МОГУТ ИЗМЕНИТЬ Они не жалуются на пробки или на то, что они потеряли свой багаж. Они не жалуются на других людей, потому что понимают, что другие люди вне их контроля. Они осознают, что бывают такие ситуации, когда единственное, что они могут контролировать, — это их собственное отношение и реакция. 🎯5. ОНИ НЕ СТРЕМЯТСЯ БЫТЬ ХОРОШИМИ ДЛЯ ВСЕХ Вам знакомы люди, которые пытаются угодить всем? Или люди, которые готовы поступиться своими интересами для того, чтобы порадовать других? Ни одна из этих моделей поведения не является правильной. Сильный духом человек старается быть добрым и справедливым. Он может сказать что-то, что порадует других, но он никогда не боится искренне выражать свою точку зрения. Даже если он знает, что, высказав своё мнение, может кого-то обидеть, он всё равно это сделает. продолжение следует -
Психология Влияния
НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. Выше 👆👆👆, на картинке у мужчины явно плоский, квадратный лоб (см пост от 13 ноября), а это значит, что его, в первую очередь, интересуют предметы и информация. Поэтому вечеринки, как и вообще любые другие сборища людей, ему не интересны, если только там не будет кого-то носителя информации. Правы те, кто выбрал второй вариант.👏 -
Психология Влияния
Этот мужчина: Очень социален. Предпочитает тусовки, где собирается много народа - 1⃣ Скучает на вечеринках, если только не встретит там интересного человека. А вообще он больше интересуется информацией и предметами, чем людьми - 2⃣ 