​​Делегируй, делегируй и ещё раз делегируй Руководители — это главные люди в компании, но их статус не добавляет им дополнительных часов в день, третью руку или вторую голову. Слишком много мелких и незначительных задач могут негативно влиять на их эффективность и результативность, а также отвлекать от действительно важных дел. Именно поэтому каждый руководитель должен уметь делегировать 🗂 Некоторые путают делегирование с обыкновенными поручениями — когда менеджер назначает сотруднику задачи. Однако делегирование — это передача подчинённому части полномочий. → Зачем делегировать? Чтобы разгрузить руководителя, замотивировать сотрудников выполнить все обязанности, а также проверить их профессиональные навыки и самостоятельность. → Как делегировать? Для начала определите, что вы хотите передать подчинённому, как и когда. Поставьте ему цель по системе SMART (цель должна быть конкретной, измеримой, достижимой, важной и ограниченной во времени), объясните задачу и проверьте, что сотрудник вас понял. Контролируйте процесс и давайте обратную связь. → Какие задачи делегировать? 📐 Мелкие Задачи, которые вроде не требуют особых усилий, но сбивают с рабочего ритма и могут превратиться в одну большую проблему. Вы не заметите, как посвятите им немало времени, поэтому лучшее решение — делегировать их на подчинённого. 🤔 Сложные Даже руководитель не может во всём быть высококлассным специалистом. Если вы понимаете, что какая-то задача требует определённых навыков, которых у вас нет, лучше делегировать её знающему сотруднику. Например, скоро состоится встреча с инвесторами и вам нужно подготовить питч-презентацию. Поручите эту задачу дизайнеру или продвинутому пользователю PowerPoint. ⌛️ Долгие Задачи, которые отнимают много времени, но не требуют вашего постоянного контроля. Делегируйте эти обязанности сотруднику и возвращайтесь к ним только, чтобы проконтролировать процесс, дать рекомендации или помочь. 📝 Рутинные Расписать контакты поставщиков в Excel-табличке, составить список каналов в соцсетях на рекламу и другая рутина — это механическая работа, требующая значительного времени, которое руководитель может потратить на более важные вещи. #Ферма_менеджмент #Ферма_бизнес