🙋♀️ Знаете, каким курсом мы пользуемся чаще всего?
Это «Школа спикера» — мы применяем его рекомендации каждую неделю. Когда готовимся к выступлениям сами и готовим спикеров наших вебинаров.
Многие продолжают думать, что хорошее выступление — это талант, а хорошая тема — это что-то уникальное и недостижимое, потому что у вас «тривиальный» опыт.
Ребята, нет!
Всем есть, что рассказать. Хорошее выступление — это много подготовки и следование лучшим практикам.
А курс даёт эти практики и простые инструменты: как сформулировать тему, как представить себя, как сделать презентацию. Всё на примерах, всё понятно — смотри и применяй.
Доступ к курсу останется с вами навсегда, потому что сейчас не стоит вопрос, будете ли вы выступать. Стоит вопрос: «Когда вы будете выступать».
Публичные выступления— must have навык для менеджера, да и для любого специалиста тоже. Те, кто регулярно выступают на конференциях, зарабатывают больше более скромных коллег 👀
🤔 Два года назад никто в России не слышал о p3express...
Пришлось менять ситуацию.
Теперь обучение p3express прошли более 300 проджект менеджеров, а фреймворк стали применять в самых разных проектах: от заказной разработки до внедрения ERP-системы в госпитале.
Ребята говорят, что фреймворк помогает им: — быстро объяснить стейкхолдерам, что и зачем они делают — выстроить понятные для всех участников процессы управления на основе структуры p3x — вовлечь тех, кто считает, что не имеет отношения к проекту
До 30 ноября включительно на курс «Управление проектами с p3express» мы дарим 40% скидку.
🙆♂️ Рано или поздно мы попадаем в ситуацию, когда считаем утверждения собеседника нелогичными или противоречащими нашей точке зрения.
Иногда столкновение интересов превращается в спор и не обходится без конфликтов.
А стоит ли ввязываться в конфликт, когда оппонент — ваш руководитель?
Как быть с субординацией, разницей в опыте, возрасте и просто в отношении к ситуации?
Стоит ли сообщать, что руководитель не прав, если он злобный тиран и абсолютный авторитет для команды?
В четверг, 26 ноября, Роман Ивлиев, технический директор портала mos.ru и руководитель программного комитета Teamlead Conf, расскажет, как ему удавалось переводить конфликты в конструктивную конфронтацию.
Начинаем вебинар про OKR — систему постановки целей, которую уже используют Wrike, Avito, Lamoda и другие лидеры. Артур Нек расскажет, как внедряли OKR в Reg ru, где обожглись и что вышло в итоге :) Подключайтесь 👉 https://youtu.be/S1xIlmAE_R0
Но 1 раз в год мы хотим сделать исключение. И... запостить ВАШУ рекламу бесплатно!
Расскажите, какие горячие предложения к Чёрной пятнице 2020 есть у ваших компаний или у вас? А мы опубликуем подборку. Заодно лучше узнаем друг друга :)
📚Когда книга слишком популярна, то у меня всегда возникают опасения. Действительно ли стоит потратить на неё несколько вечеров, или это просто модное веяние?
Где-то в подсознании я уже давно знала о книге Рэя Далио «Принципы» и даже настроила себе каких-то представлений о ней, не прочитав ни строчки 🙈
💬Забавное наблюдение С начала первых карантинов мы видим рост продаж наших сертификационных курсов в Европе. На этом фоне российские эксперты регулярно советуют сократить косты на обучение🤔 Ни на что не намекаю, но растёт евро, а не рубль.
Мы пользуемся REG RU. Они клёвые. А REG RU уже два года пользуется OKR. В этот четверг Артур Нек, руководитель направления гибких методологий REG RU, расскажет, как шло внедрение OKR: где обожглись, что можно повторить, а что лучше адаптировать. Регистрируемся по ссылке 👉 https://pmclub.pro/webinars/kak-vnedrit-okr-v-kompanii-kejs-reg-ru Для самых активных участников призы 👌