Должен ли PM вникать в процесс разработки: разбираемся на примерах

Проектный менеджер многим кажется супергероем: лучший друг команды, верный советник заказчика, знает английский с рождения, умеет доносить информацию жестами, мгновенно добавлять задачи в таск-трекер и тушить пожары на проекте голыми руками. Но должен ли он, в придачу, иметь опыт разработки? Дьявол в деталях Задачи проектного менеджера далеки от написания кода, но для того, чтобы заслужить уважение команды и довести проект до логического завершения, PM обязан не просто выступать в роли почтового голубя, донося…